"У этого поколения нет шанса заработать". Сергей Минаев о власти корпораций, ИИ и слабом бренде РФ

Друзья, всем привет. Несколько фактов о моём сегодняшнем госте. Человек, который пересобрал российский глянец от легендарного Squire до собственного журнала чтива, писатель, чей роман Духлес разошёлся миллионными тиражами и стал неким манифестом поколения нулевых. продюсер, сценарист популярных фильмов,

продюсер, сценарист популярных фильмов, в числе которых две части Духс Золотое дно первый номер и Чужие деньги, а также автор YouTube каналов MN Life ичти, чьи видео об истории суммарно набрали уже сегодня посмотрел 900 млн просмотров. Почти миллиард. Почти миллиард. Почти миллиард.

Почти миллиард. Почти миллиард. Почти миллиард. Журналист, медиаменеджер и предприниматель Сергей Мине. Спасибо. Спасибо большое, что пришёл. Я рад. Бездарность всегда пробьётся сама. Талантам надо помогать. Звезда Ютуба. В ВК меня не будет и в Рутубе не будет. YouTube - самая благодарная платформа для контент-мейкера. Вам работы не

для контент-мейкера. Вам работы не хватает никому? Да, мы делаем 12 часов эфира вместе, а здесь мы снимаем фильмы, тут доки, тут это, и у нас работы нет, да, вы хотите делать журналы. Это всё превратилось в постыдное напихание абзацев между рекламой трусов и носков. Вот это кайф для меня, по крайне мере. Ну я своим людям платил просто из своих. Люди для меня делятся на две категории,

Ну я своим людям платил просто из своих. Люди для меня делятся на две категории, с которыми я хотел бы бухнуть и с которым я бы никогда не хотел бухнуть. Вот с нами хотят бухнуть. У поколения, про которое мы с тобой говорим, никаких шансов заработать денег практически не осталось. У там по целыми днями. Они все в одинаковом мешковатом говне. Они ещё и сексом не занимаются. Хорошо, что это сказал ты, а не я. Человек XXI

Они ещё и сексом не занимаются. Хорошо, что это сказал ты, а не я. Человек XXI века должен быть максимально тупым. Почему? Зачем эти лишние миллиарды людей? Почему у России слабый бренд на мировой арене? Потому что Россия не говорит на английском языке. Вот мужик должен работать, иначе он превращается в овощи.

работать, иначе он превращается в овощи. Я, когда готовился к выпуску и я, собственно, думал, как тебя представить. Я думаю, зайду на разное интервью и посмотрю, как уже подписывали, как представляли. Значит, сценарист, писатель, [фыркает] журналист, блогер, мне понравилась звезда Ютуба. То есть,

мне понравилась звезда Ютуба. То есть, да, то есть там абсолютное разнообразие. Давай определимся со статусом. Какой статус на сегодняшний день? Как ты сам себя определяешь? Слушай, ну, наверное, самое точное и правильное будет - это медиаменеджер. А-э, и этот медиаменеджмент, он состоит из

артистической части, то есть где я, как блогер болтаю в Ютубе и менеджерской части, где я менеджерю свои проекты и мм проекты, которые вообще в медиа существуют вокруг меня. Сейчас у тебя выстраивается уже не просто как бы

выстраивается уже не просто как бы YouTube, да, а уже такая медиакомпания, не знаю, медиахолдинг, можно по-разному называть. Он как-то, ты знаешь, органически сам с собой сложился, да? Да. Ну, то есть это уже разные продукты. Есть как бы Minif Life, есть чти, у вас появился журнал, собственно, это для меня, кстати, загадка, об этом сейчас

появился журнал, собственно, это для меня, кстати, загадка, об этом сейчас отдельно поговорим, да, там разные разные ивенты, мероприятия, и, собственно, всё это превращается в бизнес. То есть по факту для меня это выглядит как предпринимательская деятельность, но в сфере просто медиа и вот, наверное, чего-то такого. Ну,

вот, наверное, чего-то такого. Ну, о'кей, если давай так, если мы зайдём со стороны предпринимательства, я же свои деньги вкладываю, да? То есть рискую своими деньгами, значит, вроде как я предприниматель, конечно же. А-э, и медиаменеджер для меня понятный тезис. Энимаю,

Энимаю, что он меня, наверное, медиапродюсер. Вот, наверное, так было бы более точно сказать. Есть две роли в этом, я так понимаю, сейчас. Это, собственно, роль как раз, где ты как артист некий, да, как вот ведущий шоу. Есть, собственно, роль такая больше управленческая, продюсерская какая, какая сейчас ближе вообще по духу, потому что я заметил,

вообще по духу, потому что я заметил, что постепенно больше людей появляется, да, в кадре, меньше там тебя. Постепенно, постепенно, постепенно это вот как бы обретает, как вот телевизор, да, появляются разные люди, разные бренды. О'кей. 80% популярных э видеоблогеров в

Ютубе, они всё-таки телевизионщики. То есть они пришли из телевизора или с телевизионным опытом. Ну, в общем, смотря, наверное, какой сегмент взять. Мой. А, ну, если в этом сегменте, то да. Дада. Да. Мой мой именно даже не мой даже не социальный, а возрастной. Угу.

даже не социальный, а возрастной. Угу. Да. Вот это соцдем, если мы Ну да, соцдема, если мы возьмём, то там, конечно, и телевизиончики или имели опыт работы на телевидении. История про мою историю, да, про мой исторический блог, она же довольно случайная, потому что, а, я много раз её рассказывал. Ну, я

а, я много раз её рассказывал. Ну, я хочу повторить её только ради там памяти моей учительницы Натальи Иванобасовской в которая была профессором РГГУ, когда я работал в телевизоре и она приходила ко мне в эфир общественно-политической программы. Она мне говорила: "Вот,

программы. Она мне говорила: "Вот, Серёженька, так хорошо у вас получается, давайте сделать программу про историю". Я ей говорил: "Наталья Ивановна, ну кто это смотреть-то будет? Алло, тут телеканал Культура целый есть, никто его не смотрит". И всё это было там 15 лет назад. И когда

я в второй раз уже первый раз всё-таки Мина Life - это было интервью, потом, когда я осуществил второе пришествие своё, это были новости смешные, а, матмат, э, смех и троллинг. И когда я набрал уже полмиллиона подписчиков, я подумал: "Я попробую". И я сделал первый

подумал: "Я попробую". И я сделал первый выпуск о декабристах, он залетел, потом я сделал обрищину. И так, так, так, так, так, так. Я понял, что мне это нравится гораздо больше. В какой момент появилась идея того, что всё-таки нужно выходить из амплуа, что это вот мой канал и я

здесь ведущий, это блог имени меня в такую более понятную, что ли, устойчивую бизнес-модель, назовём это так? Ты знаешь, вопрос появления других героев на моём канале - это не вопрос бизнес-модели. Знаешь, как я всегда говорю, бездарность всегда пробьётся

сама. Талантам надо помогать. Вот. И люди, которые у меня стали появляться, там Сашка Файп сначала, потом Дима Болдин, многолетний продюсер, потом там Зоуев, ну, Алёна Станиславовна была большой, Долецкая большой, до меня ещё. И я их ставил в кадр, потому что они, а, хотели в кадр. Я хотел дать им попробовать, потому что у меня большая

хотели в кадр. Я хотел дать им попробовать, потому что у меня большая площадка. И когда у них стало получаться, ну, как бы супер, у Сашки Файба теперь огромный собственный блок. Вот здесь такое, мне кажется, это довольно интересный момент, потому что я могу делиться ресурсом. Ресурсом, да. Ну, смотри, здесь просто

ресурсом. Ресурсом, да. Ну, смотри, здесь просто интересная штука. Вообще в целом, если так взглянуть на наше сегодняшнее общество, там большинство людей, которые соприкасаются так или иначе с некой предпринимательской деятельность, да, вообще с любой деятельностью, не обязательно предпринимательской, будь то дизайнер или человек, который, я не знаю, вазы лепит, он не предприниматель, он что-то создаёт своими ругами, он всегда задумывается про вот развитие

медиа, ещё чего-то и так далее. И, э, среди этой вот этой когорты людей, которые интересуются медиа, есть какие-то звёздочки, которые вылупляются, и у них, собственно, появляется большая аудитория. И очень часто они приходят к идее того, что вот сейчас это всё завязано как-то на мне. И по факту как бы да, вроде бы это там и доход

бы да, вроде бы это там и доход приносит, узнаваемости, и ещё что-то, но это очень неустойчиво. То есть это это я и вот завтра со мной что случись, как бы, то вся эта история, она рухнет. А ты когда-нибудь об этом задумывался и была ли идея того, что именно поэтому нужно как-то добавлять каких-то других участников в процесс? Нет, у меня никогда в жизни не было

Нет, у меня никогда в жизни не было такой идеи. То есть я понимал, конечно, что всё это более-менее oneмену, всё завязано на мне, но так вышло. И как бы в этом нет ничего плохого, нет ничего хорошего, это просто, а, данность. Аа как появлялись другие соведущие, я тебе

как появлялись другие соведущие, я тебе рассказал, я просто, что он называется, молодым пацанам давал шансы и они, слава богу, ими воспользовались. А журнал мой собственный чтивы тоже ведь появился довольно органично. А когда закрылся, мы ещё какое-то время поделали правила жизни, но я уже на последнем году из

ещё какое-то время поделали правила жизни, но я уже на последнем году из кваера был на выдохе. Я уже говорил там своим товарищем, акционером. Я думаю, можно я пойду. Я просто по что не могу уже. Я просто я уже съел это всё. Я Ну как бы при том, что это был прекрасный проект,

при том, что это был прекрасный проект, потрясающие времена и как мы делали хорошие, клёвые вещи и всё. Потом потом Москваер ушёл, сидит команда, ну, как бы кризисная ситуация. И перезапустили, сделали правила жизни. Правила жизни хорошо поехала. Вот. Но я ещё раз, да, я сразу

сказал, что как бы я не буду его долго хастить, что называется. И как бы на третий год, когда всё встало на крыло, я ушёл спокойно. И тут моя команда мне говорит: "А давайте сделаем свой журнал". Я говорю: "Ну вы сумасшедшие, что ли?" Потому что часть, большая часть моей команды работает у меня на моих всех медиапроектах. Я говорю: "Вам работы не хватает никому?"

говорю: "Вам работы не хватает никому?" Да. Вот правда. То есть мы мало, да, мы делаем 12 часов эфира в месяц. Это мало, да, ещё там для здесь мы снимаем фильмы, тут доки, тут это, и у нас работы нет, да, вы хотите делать журнал. Я говорю: "Зачем вам надо сделать журнал?" Но нам кажется это клёво. Ну и главным образом, кстати, Ангелина моя финансовая

кстати, Ангелина моя финансовая директрица, которая со мной 19 лет работает, и она меня к этому сподвигала. И, в общем, мы запустили чтиво. Угу. Я сказал: "Ну, как бы я понимал уже, что мы сделаем успешный проект. Я не думал, что он, конечно, так стренёт". Вот. И

что он, конечно, так стренёт". Вот. И опять, да, это всё вот ты рассуждаешь как предприниматель, что очень логично Минаев рассуждает, да, лица, потом это, это и сейчас, конечно, если бы я, например, читал лекцию, я сказал бы, что, ну, вы знаете, когда, получив уже определённый медийный бренд Aрness,

значит, я начал диверсифицировать свой портфель. Я позвал новых лиц. Потом я понял, что мне надо выходить в реальную жизнь. Я офлайн ярделал журнал. Ну, а там вот поэтому я тебе рассказываю честно, как есть. И ну и всё, да,

рассказывать, рассказывать мне больше. Это залетело, это залетело хорошо. И э- ну команда, которая делала сквары со мной, она же тоже сидит, чтиво делает. Это же плюс-минус на 80% одни и те же люди. Прочтиво я когда увидел, честно, я прямо помню сообщение. Я пересылаю ассистенткой, говорю, там Минаев,

ассистенткой, говорю, там Минаев, покажусь, это что-то с ума сошёл, какой-то бумажный журнал запускает там в наше время. Кто это вообще будет читать? Непонятно зачем. Но при этом, насколько я понимаю, эта история достаточно успешная, потому что 50.000 тиража. Да, объясни мне, в чём там, собственно, в чём там бизнес и почему на сегодняшний день кто-то

почему на сегодняшний день кто-то вообще, будучи людьми в интернете, смотря вот эти вот короткие двадцати-трицатисекундные ролики, готов платить за бумагу и что-то там делать тратить на это вре чайник уберу, потому что это важная история, которую я должен показать в кадре. Давай.

Давай. Значит, а печатные глянцевые журналы никакого смысла, как тпш, в общем, не то что не имеют, ну, тяжело им. Угу. И я сейчас небольшое, да, отступление сделаю. Я помню, что когда я работал в Икваре, значит, меня пригласили, мы делали самый прибыльный СQUРер в Восточной Европе, и меня пригласили в

Нью-Йорк. И я вот сижу, значит, там на менеджмент- митинге большом. Там уважаемые люди, редакционные директора, коммерческие директора, там женщины за 60. И я сижу, и у меня, знаешь, начинает, как в фильме вот этом LEGO начинает рассыпаться реальность, потому

начинает рассыпаться реальность, потому что я думаю: "Господи, я же на вас когда-то учился". То есть я понимал, что вы это делаете лучше, это делаете лучше, а вы сидите и обсуждаете охинею, которая не имеет смысла. Знаете, что они обсуждали в 2017 году? Ну-ка,

что они обсуждали в 2017 году? Ну-ка, а давайте ИнтернетТТВ сделаем. Мы сейчас сделали Studдия, и у нас будет ИнтернетТТВ. Клёво же, типа, свой портал. Или я говорю, почему это будет клёво? Ну, как на Ютубе Hstв же мы запустим, будет клёво. Я говорю: "Wy, почему это будет клёво? Нам будут ходить звёзды." Я говорю: "Зачем? Все звёзды, которые

клёво? Нам будут ходить звёзды." Я говорю: "Зачем? Все звёзды, которые будут к вам ходить, они больше вас медийно в 15 раз". Ну, естественно, они вложили кучу бабок, а я уже к тому моменту Minif Life ИнтернетТВ закрыл, как в четырнадцатом году. И как бы в семнадцатом они открылись и в девятнадцатом, по-моему, их всё, до

девятнадцатом, по-моему, их всё, до свидания. Ну вот, возвращаюсь. Поэтому я думаю, что в успешности глянце может играть связка медиазвезда, медиаперсона и хороший коллектив рядом с ним. Когда-то за Москваречие было купеческой Москвой с усадьбами и внутренними

Москвой с усадьбами и внутренними дворами, скрытыми от шума. Здесь селились те, кто хотел быть рядом с центром торговли и власти, но жить в своём ритме. Москва изменилась, и теперь приходится выбирать либо уединение на окраине, либо центр и возможности, но без личного пространства. Именно поэтому сейчас ценятся проекты, где не нужно

без личного пространства. Именно поэтому сейчас ценятся проекты, где не нужно идти на компромисс. Один из таких примеров элитный жилой комплекс Моbлан на Шлюзовой набережной в Замоскречье. Первая линия воды, центр Москвы и всего 341 квартира от 47 до 228 м². Для тех, кому важна максимальная приватность,

кому важна максимальная приватность, есть опция выкупить целый этаж. Monблан состоит из шести разновысотных корпусов. Двадцатисемиэтажная кристаллическая башня с панорамными видами и малоэтажные корпуса от семи до 12 этажей с неоклассическими фасадами из натурального камня. 80% квартир окнами выходят на Москву-реку. Ключевая

выходят на Москву-реку. Ключевая ценность проекта - среда. Внутри комплекса закрытый двор-парк размером с футбольное поле, почти 7.000 м². А ещё круглогодичный сад с зелёными гостинами, амфитеатр, павильон для мастер-классов, детские площадки и спортивная зона. В каждом корпусе своё лобби с природным

каждом корпусе своё лобби с природным образом. От снежные вершины до альпийского луга. Для работы и встреч есть КLБхаус, дизайнерская гостиная с библиотекой и коворкингом. Для детей- игровой клуб. Всё устроено так, чтобы никуда не спешить и при этом оставаться в центре городской жизни. Рядом метро Повелецкое. Быстрый выезд на Садовое

Повелецкое. Быстрый выезд на Садовое около получаса до Москвы Сити и 12 минут до Кремля. Также ЖКБлан перспективен и как инвестиция. Проект очень востребован. Уже продано почти половина квартир, а стоимость квадратного метра выросла на 40% со старта продаж. Если вам близок ритм города, но дома хочется тишины, переходите по ссылке в описании

тишины, переходите по ссылке в описании и оставляйте заявку. Сдача комплекса запланирована на 2028 год. Поехали. И вот мы сделали чтиво. У нас была очень простая задача. Значит, что такое журнал в 2026, тогда в 2024 году? Это виниловый

альбом. Угу. Ну, никто же не слушает винил. Серьёзно? Правда? Ну, так, знаешь, для как-нибудь Ну, давай аудиофилов уберём за скобки, да, и возьмём, что если ты типа хочешь быть интеллектуалом, то у тебя наверняка дома есть винил, и у тебя наверняка есть виниловые диски. Очень

наверняка есть виниловые диски. Очень приятно. приходят люди, вы наливаете вино, и ты говоришь: "Слушай, а я вот, знаешь, у меня шестьдесят седьмого года, э, пластинка, давай послушаем, раз послушаем". Но это как, конечно, сам другой звук. Поэтому я придума, что я я

аудиофил, и я всё время говорил своим коммерческим структурам и своей редакции: "Ребята, мы должны делать винил". Вот это вот должно лечь на туалетный столик. Угу. В госучреждение, в Сапсан, ещё куда-то. И человек должен взять его. И то, что мы с вами пытались

взять его. И то, что мы с вами пытались делать вскваре, ну вот мы там всё-таки были стеснены рамками. Мы делаем хороший советский толстый журнал. Ну ты не помнишь, в Советском Союзе были такие толстые журналы, где публиковались тексты, а стихи, публицистика, журнал Юность, например, к этому относился. Я

Юность, например, к этому относился. Я говорю: "Вот мы делаем такую вещь, чтобы можно было что-то почитать". Потому что вся катастрофа глянца произошла ввиду Не потому что конечно каналы дистрибьюции информации изменились, но главная катастрофа глянца

в том, что они пытались с одной стороны продолжать делать вид, что они тут задают вектора, а этого не произошло, потому что любая там Кимкардашия, ну, была в четыре раз больше, чем чем все вместе издательские дома. А с другой стороны, ты понимаешь, это

А с другой стороны, ты понимаешь, это всё превратилось в постыдное напихание абзацев между рекламой трусов и носков. Ну мы же с тобой нормальные люди, да? Мы же понимаем приблизительно, да, что если есть какая-то хорошая, интересная вещь, там твой блог, например, да, я понимаю,

там твой блог, например, да, я понимаю, почему туда дают рекламу. Ну как бы, да, и я как зритель как бы тебе говорю: "Я с этим о'кей", потому что ты должен отбивать студию, там гостей своих там и так далее. Вот чай, кофе, потанцуем, сделаешь зарабатывать деньги. А здесь, когда ты понимаешь, ты получаешь

когда ты понимаешь, ты получаешь приложение, так реклама, трусы, носки, адиколон недвижка текст как э понравится достать ему оргазм, если тебе 36. Ну, ну это же невозможно, правда, серьёзно читать. Поэтому почему Ну понятно, да, что сейчас если сел бы какой-нибудь там человек из

почему Ну понятно, да, что сейчас если сел бы какой-нибудь там человек из корпорации, говорит: "Сергей севич, ну, это вам так хорошо легко говорить, а ты знаете, какие копейки платили в меди?" Да, конечно, в глянцевых журналах платили копейки, но это всё добиралось тем, что люди ездили в туры, там в Италии, Англии, Америки и так далее и

тому подобное. Были подарки от брендов и так далее, но я своим людям платил просто из своих, потому что они на моих проектах ещё трудились, и поэтому они позволяли себе делать хорошую интеллектуальную работу. Собственно, мы сели в эти сани интеллектуального глянца, если позволишь, и перезапустили. Сделали

позволишь, и перезапустили. Сделали журнал Чтива. Это очень толстый журнал. И потом, когда мы анонсировали первый номер, ну, всё-таки я, надо признаться, по первой профессии всё-таки sales, я 19 лет продавал. И, конечно, мы обошли всех наших партнёров и сказали: "А что вы об

наших партнёров и сказали: "А что вы об этом думаете?" Они сказали: "Так, пожалуй, и в общем, что мы, ну, как бы в гляниц". Ну, а где глянце-то теперь? И нет, вроде давайте, да, мы поддержим. А потом, когда выяснилось, что это, оказывается ещё и тираж, каждый журнал

улетает по 50.000 копий, ну, всё. То есть мы, я всё время собираю рекламодателя, я отчитываюсь, говорю: "Вот видите, вам не должно быть стыдно, что вы тратите на нас деньги, потому что нас реально читают". Ну и правда, слушай, потом пришёл РЖДМ, мы легли в СапSН. А-а

уникальный бизнес, честно, он меня поражает тем, что у нас очень много людей, которые хотят сами с нами работать, большие ребята. Угу. Слушай, ну как в РЖД, ну как в СапSн тоже не зайдёшь, там очередь стояла. Для меня, знаешь, просто, наверное, что было самое загадочное? То есть понятно, что тактильно, да, и эстетически это классная штука, да? То есть это классная

классная штука, да? То есть это классная штука. Вопрос, наверное, даже с точки зрения бизнеса. То есть я понимаю, как устроена модель монетизации. Соответственно, вы как бы продаёте рекламу, развороты и вот, собственно, деньги. Но я как бы с точки зрения бизнеса начинаю себе задавать вопрос: "О'кей, вот у меня тираж 50.000, да, и у

"О'кей, вот у меня тираж 50.000, да, и у меня туда стоит интеграция. Я, потратив те же самые деньги на рекламу в интернете, получу просто охват, не знаю, там в 10 раз больше. И вот с точки зрения того конца, с точки зрения челове да рекламодателя который

челове да рекламодателя который покупает, почему он покупает рекламу, очень справедливы вопрос. Я объясняю его всегда на, ну, когда я встречаюсь с рекламодателями и когда какие-то тренинги читаю, вот представь себе, мы с тобой продаём, например, Роlкс. Вот это самый хороший пример, да,

Роlкс. Вот это самый хороший пример, да, Ролекса все знают. Мы с тобой продаём Роlкс, и у нас задача его, значит, отрекламировать оффлайн. В Москва Сити строятся четыре небоскрёба. Там такой трафик строителей огромный. Но если мы с тобой туда встанем с табличкой Роликс, все эти

встанем с табличкой Роликс, все эти усталые, проходящие после смены люди даже не поймут, что там написано. А если мы ту же табличку поставим на стол модного ресторана, там Ильи Тютенковой или Бориса Зарькова, там сидит другая аудитория, правда? Они скажет: "А что это там у Роликс какая-то новая модель?

это там у Роликс какая-то новая модель? Роликс с фигурой речи в данном случае". Поэтому трафик - это же м не всегда инструмент. Это инструмент, конечно, для FMCG, это инструмент для связистов, банкиров, но есть вещи,

связистов, банкиров, но есть вещи, которые требуют лоска. Хорошее русское слово лоска - это премиальная недвижимость. Это какие-то вещи, которые требуют иной аудитории с иным достатком. И этой аудитории просто мало. Угу. Её мало. И она там, понятно, что она в

Угу. Её мало. И она там, понятно, что она в каком-то проценте есть в телевизоре. в каком-то проценте есть в Ютубе, в ВК, там, в рутубе, где угодно, но, ээ, эти люди любят очень трогать. У них на столах лежат журналы, у них в приёмных лежат журналы, а самое главное,

приёмных лежат журналы, а самое главное, что мы их приучили читать. То есть мы им говорим: "Ребята, здесь 200 страниц текстов, над которыми мы поработали, и интервью, которое я беру сам. Я, ты знаешь, я не делаю видеоинтервью, потому что, ну, как бы все поговорили, кажется, уже со всеми". Это твоя, да? Твоя любимая фраза, да? Кроме нас с тобой, да? Уже не

Это твоя, да? Твоя любимая фраза, да? Кроме нас с тобой, да? Уже не хочешь просто. Сегодня у нас удивительный гость, моя моя маникюр, что пришла, потому что уже со всеми ему поговорить. Вот. И мы делаем очень качественный продукт. И мы, э, ну, по правда, мы всё это мм полируем, я трачу

на эту уйму времени. Но самое главное, что у команды горят глаза. И как бы здесь очень простая формула. То есть мы зарабатываем деньги и мы, э, платим хорошие зарплаты и с нами работают лучшие люди. Я понял. То есть ты смотришь на это с точки зрения такой некой селекции аудитории всё-таки, да? премиаль компании нужно как бы донести

что-то какой-то, то слушай, второй вот второй пример - это городские фестивали. Был фестиваль Squire Weekend, который я делал вместе с командой. Помню, да. И сейчас мы сделали фестиваль Чтиво, который был в прошлом августе и будет в этом августе в последние выходные лета.

А мы же фактически что делаем? Мы берём, разворачиваем журнал рубриками. Здесь Мина берёт интервью, тут музыка, здесь гастрономии, бум-бум-бум. И тоже это всё обрастает людьми, которые хотят быть вместе с нами. То есть мы благодаря тому, что мы делаем, благодаря тому, что наши рекламодатели нам доверяют свои

наши рекламодатели нам доверяют свои деньги, мы добились такого положения на рынке, что с нами хочется, грубо говоря, знаешь, вот я всегда шучу, что люди люди для меня делятся на две категории, с которыми я хотел бы бухнуть и с которым я бы никогда не хотел бухнуть. Вот с нами хотят бухнуть, сесть за столом, там, я не знаю, выпить вина, чай,

там, я не знаю, выпить вина, чай, поговорить. То есть с нами nice to be, да, как бы, да. Это же ещё и тоже такая брендовая штука. с точки зрения уления бренда своего чного и развития медиамс у вас есть у вас есть какой-то YouTube канал а у вас

вас есть какой-то YouTube канал а у вас ещё и журнал есть интересно дальше смотри что получается у вас есть журнал интересно у него такой тираж интересно да но в принципе только в digдил ходим и канал Минаева, например, он всё-таки, ну, не не такой дешёвый. Мы там вот а у нас есть канал Тива, там уже полмиллиона подписчиков, мы делаем там короткие

подписчиков, мы делаем там короткие истории. Вау, а мы запустили канал раньше, чем журнал. То есть мы сделали вот Media 360. Угу. И куда здесь я подумал? Это это был продуманный шаг. Да, да, я сначала запустил YouTube канал второй. Ага. А куда всё это вообще идёт? То есть к чему хотелось бы прийти? Потому что

к чему хотелось бы прийти? Потому что смотри, что интересно я вижу. Безусловно, был, например, там Минаела Life в каком-то там в четырнадцатом году или когда, да, в одиннадцатом, в четырнадцатом закрылся уже, да? Вот, собственно, и это было на тот момент таким определённым фуром. Там были о'кей. Там собствен Я там взял одну ошибку, в которой я не знал, что я её делаю.

о'кей. Там собствен Я там взял одну ошибку, в которой я не знал, что я её делаю. Слишком рано. Угу. Нет, это понятно снял с языка, понимаешь? Лучше бы было быть вторым, да? Ну вот смотри, значит, потом там, допустим, Духлис. О'кей. Но то, что проис Да, Духли до этого, то, что происходит сейчас, у этого есть такая отличительная

сейчас, у этого есть такая отличительная черта. Заключается она в том, что раньше это была какая-то вот аудитория, которая где-то оседала, где-то знали, где-то слышали, там разошёлся, духль там миллионным тиражом. О'кей. Но где-то, да, но сейчас это большая

да, но сейчас это большая сконцентрированная аудитория в одном месте. То есть условно ты можешь снять видео, выложить, и вот там большой процент этих людей увидят что-то, и это открывает соответственно новые возможности. Вот исходя из этого сейчас какой дальнейший план развития данной

медиаимперии? К чему хочется прийти? Слушай, ты знаешь, вот я боюсь слов империя, я боюсь таких слов, как горизонт планирования, а интенсивное развитие или экстенсивное развитие. А боюсь по двум причинам. Ты

знаешь, я совершенно точно знаю, что вот если у тебя есть один успешный ресторан, когда ты его представляешь, начинаешь масштабировать до сети, ты, во-первых, не факт, что заработаешь в пять раз больше, у тебя будет пять раз больше ресторанов, а во-вторых, ты сразу

ресторанов, а во-вторых, ты сразу начинаешь иметь проблемы с менеджментом, а с поставщиками, с тем всем. И всё это отражается на качестве продукта. Поэтому я очень боюсь расширяться с точки зрения славы. Как бы у меня слава в разных ипостасяях уже была. С точки зрения благоденствия моей компании, процветания

благоденствия моей компании, процветания моих сотрудников, вроде как не жалуются, да, но вот, знаешь, развитие ради развития, а давайте ещё 10 региональных журналов запустим по каждому региону. Я не хочу, потому что мне это, знаешь, мне это кажется каким-то выжиманием бабла.

Вот поэтому пока вроде всё у нас хорошо, вот мы делаем то, что мы лучше всего умеем делать, рассказывать истории. Но мы давно мечтали о том, что вот у нас есть городской фестиваль, он успешный, там

6-7.000 человек и посетителей трататаля, музыка, всё. Но мы бы хотели иметь какую-то постоянную локацию, где бы продавались наши журналы, было бы какое-то небольшое кафе. Да, мы в марте будем открывать дом культуры, мы так его называем между собой, дом культуры

Чтива, который мы вот будем делать в Москве. Ну, буквально, я не буду сейчас говорить адрес партнёров наших, но, э, дай бог, что мы закончим сейчас, когда ремонт, я начну эту рекламную кампанию. Мы хотим хотели иметь такую вот небольшую точку,

что-то вроде литературного кафе, очень демократичное, но чтобы туда могли приходить люди и как бы понимать, что они вот у себя дома и у нас дома тоже. Я так сейчас протяну аккуратненький мостик в сторону Запада, да. А то, что мы наблюдаем в последние несколько лет, это на самом деле

несколько лет, это на самом деле историческая абсолютно вообще фигня происходит, когда мы видим, что какая-нибудь девочка или мальчик стала по какой-то причине популярной, неважно, сериал, песня или что-то ещё. Она сразу начинает выпускать чипсы. Абсолютно верно. Да. То есть она начинает выпускать чипсы. Понятное дело,

Абсолютно верно. Да. То есть она начинает выпускать чипсы. Понятное дело, что есть какое-то количество продуктов типа чипсы, шоколадки и так далее, но на самом деле появляется достаточно большое количество достойных каких-то брендов, компаний серьёзных, за которыми, да, это, как правило, работает связка, есть какая-то медиаперсона, приходит какой-то большой холдинг, который уже

какая-то медиаперсона, приходит какой-то большой холдинг, который уже профессионал в этом деле, и они начинают что-то делать. И, собственно, это, на самом деле, такая штука, которую мы впервые видим. Раньше, да, для того, чтобы тебе построить компанию, которая производит нижнее бельё и будет стоить миллиарды долларов, тебе нужны были годы и там абсолютно уникальный продукт и так

и там абсолютно уникальный продукт и так далее. Сегодня у нас приходит Ким Кардашян, выше упомянутая и бац. Это происходит за несколько лет. И мм кажется, здесь первично не нижнее бельё, а Ким Кардашин. Вот вопрос мой о чём? Что я наблюдаю это там. Меня это в какой-то мере пугает, в какой-то мере

какой-то мере пугает, в какой-то мере восхищает, потому что это абсолютно феноменальные кейсы. Но я не понимаю, почему этих кейсов так мало на русскоговорящем пространстве, хотя у нас довольно много больших медиаперсон. И вот вопрос, например, к тебе. Дом культуры классный. Это такая, наверное,

культуры классный. Это такая, наверное, идейная штука, культур, но это да, это это маленький бизнес, даже если он будет прибыльный, на что как бы я надеюсь, что он будет прибыльный, это всё равно небольшой. Не можешь это масштабировать, да? Не хотим, да. Почему, например, не какой-то продукт? Вот почему не вот массовое что-то

продукт? Вот почему не вот массовое что-то у нас лежит в загашнике продукт. Мы имеем несколько предложений от кофейных компаний, которые идут по такой логике. Минаева же все смотрят там, либо, значит, чай пьют, либо кофе, либо Вот. Отвечая на твой вопрос. Мне

кажется, я видел или слышал э какие-то продукты, которые делали -э молодёжные кумиры. Ну, какой-нибудь там а-э бумага или там кто-то ещё. По сути, есть там пара примеров. Как раз бумага Влад и Миш Литвин, я думаю. Вот они же

они же Мишли Литвин - это энергетики. Вот. Да, Влад, у него там куча всего там чипсы шоколадки. И как это имеет бизнес. Это имеет бизнес, да. То есть из этого мы стажмаркетологи, мы можем сделать какой вывод? Что-либо аудитория

аудитория российская м считает, что если ты хороший певец и хороший блогер, оставайся хорошим певцом и хорошим блогером, а твоёй им не является для нас гарантией хорошей газировки. Либо продукт не тот, может быть, ниша не

Либо продукт не тот, может быть, ниша не то, они, я не знаю, может у них-то всё как раз и замечательно, и хорошо, но почему мы не видим других примеров? Это же тоже работа. Слушай, это надо встретиться, это надо обсудить, это надо выбрать. У нас в журнале чтивы мы делаем

какие-то смешные вещи. Адиколоны, свечки. Это каждый раз. Ты не представляешь, это что? Это мы несколько месяцев это выбираем. Я говорю: "Ребята, здесь бизнеса мне просто даже, знаешь, один корпоратив сыграть, что называется, но мы это всё вот обсуждаем, у нас люди вовлечены, мы потому что понимаем, что если кто-то купит и скажет: "Это фуфло",

если кто-то купит и скажет: "Это фуфло", то она как бы, ну, у нас будет удар по репутации. Поэтому я думаю, что здесь, конечно, серьёзная составляющая. Это сложно сделать на Нельзя же здесь на на даже я не знаю, как оно Ну, нельзя другого слова нет. Вот, наверное, можно, но единоразово,

Вот, наверное, можно, но единоразово, знаешь, вы когда-нибудь откладывали крупную покупку, потому что сомневались в продавце? Согласитесь, переводить крупные суммы незнакомцу или человеку из другого города - это риск. Пугает то, что в процессе сделки могут обнаружиться подводные камни: обременение на активе, отсутствие обязательных документов или

отсутствие обязательных документов или проблемы с правом подписи. А что ещё хуже? Продавец окажется мошенником и пропадёт с деньгами. Но есть способ вернуть себе спокойствие. Аккредитив от Сбера. С его помощью можно безопасно покупать что угодно: долю в бизнесе, машины Telegram-каналы предметное искусство, антиквариат и другие ценные

искусство, антиквариат и другие ценные активы. За последние 3 года клиенты Сбера провели через Акредитив более миллиона сделок. Такой формат безналичных расчётов уже стал рыночным стандартом безопасной покупки не только недвижимости, но и других дорогостоящих товаров и услуг. Работает просто. Вы переводите деньги не напрямую продавцу,

переводите деньги не напрямую продавцу, а на специальный счёт в банке, где они замораживаются. Продавец получает средства после того, как подтвердит, что выполнил все условия сделки. Если условия договора нарушены, деньги возвращаются вам в полном объёме. При этом все условия фиксируются заранее. Например, продавец должен предоставить согласие супруга или документы,

Например, продавец должен предоставить согласие супруга или документы, подтверждающие право собственности. Оформить аккредитив можно онлайн за 10 минут. После проверки документов деньги перечисляются в течение одного дня, даже если участники сделки находятся в разных городах. В результате вы не снимаете и не перевозите наличные, не ограничены

не перевозите наличные, не ограничены лимитами переводов. Интересы обеих сторон защищены прозрачной процедурой, а не устными договорённостями. Стоимость от суммы сделки. Минимум 500 руб., максимум 10.000 руб. Аккредитив Сбера безопасно, быстро, надёжно. Подробности

по ссылке в описании. Поехали. Вот. Поэтому я очень боюсь этого, потому что я достиг того возраста и, наверное, того статуса, извини за пафос, что я, э, должен нести ответственность за свои, не то что слова, а за то, что вот если мы делаем э пластинку выпускаем музыкальную, то здесь она должна быть

музыкальную, то здесь она должна быть хорошо звучать, боростки должны быть правильно пропилены и бумага не должна смазываться. Ну, чтобы стыдно уже не было, потому что, понимаешь, когда ты молод, ты можешь ошибаться и пробовать и говорит: "Чуваки, простите, косяк, я до сих пор ошибаюсь, и я с удовольствием об этом говорю, но сейчас вроде как-то такой большой уже, много чего видел,

такой большой уже, много чего видел, поэтому надо как-то селективно к этому относиться". В общем, поэтому у нас занимает это всё очень много времени. Вот. И как бы журнал - это хорошо, уже взялись журнал, вот так сделали. Ну, мы же тоже 8 месяцев провели в размышлениях, встречах, исследованиях и

размышлениях, встречах, исследованиях и так далее. То есть очевидно совершенно ты очень правильно -э привёл пример Ким Кардашн. А я тебе другой пример приведу. Это Red Bull. Угу. Который сделали медиимперию из своих роликов. Ну, по сути, это, наверное, один из

роликов. Ну, по сути, это, наверное, один из самых феноменальных кейсов вообще в мире, понимаешь? Да. То есть я думаю, что они-то масштабировались как раз не за счёт дистрибьюции, не за счёт качества или цены своего напитка, а за счёт того, что они вовремя поняли, что надо идти в меди. И теперь каждый, кто видит самый высокий прыжок, самый длинный забег, и

высокий прыжок, самый длинный забег, и он видит там Red Bull, всё, они этой аудитории лояльной потом свой напиток скармливают. Вот. Да. Причём для меня всегда была загадка, кто пьёт Red Bull. То есть я помню времена своей какой-то бурной молодости, то есть когда я пил Red Bull с водкой в клубе, это понятное дело, но это больше никаких людей других

дело, но это больше никаких людей других я не знаю. И дальнобойщики, да? То есть по после этого я не не помню ни разу, чтобы я Слушай, мы с тобой вышли на интересную беседу. Это надо надо с тобой потом как-то отдельно обсудить. Ведь, смотри, я думаю, что если мы возьмём с тобой, а,

а идентику и брендбук Редбула, они нам расскажут про спортивных, энергичных, модных и крутых. Но по факту это клубные алкаши и дальнобои. Кто ещё? Ну, спортсмены, какие будут пить Red Bull. Кстати, интересный факт, что вот даже если мы возьмём там, не знаю, Формула 1 команду Red Bull, да, и вот, например,

если мы возьмём там, не знаю, Формула 1 команду Red Bull, да, и вот, например, мы там видим Макса Ферстапана с бутылкой Редбула и с трубочкой, там, на самом деле, не Red Bull, очевидно налит, что просто он идёт как бы с банкой Редбула, но по факту там очевидно. То есть ты понимаешь, это это удивительный кейс, когда они легендируют свой продукт для

когда они легендируют свой продукт для одной аудитории, а покупает совершенно другая аудитория. Да, кстати, это Да, я никогда об этом не задумался. Я только что вот вот сейчас прямо поймал эту виде. Родилось, родилось, да. По сути, культура она вся пронизана экстримом, спортом, вдохновением, а в реальности

спортом, вдохновением, а в реальности как бы дополнение для водко. И и возвращаясь к теме, которую ты начал, раньше нам надо с тобой было сделать чай. Значит, чай, чай, чай, не скучай. Значит, нам надо было сделать купаж. У нас должен быть чайный какой-нибудь

нас должен быть чайный какой-нибудь мастер смилье, который бы подобрал. Потом мы сделали бы свою упаковку. Потом мы долго бы выстраивали дистрибьюцию. Мы бы там, если бы мы делали интернационально, мы бы там нам нужно обязательно было стать Fortмей, кто-то ещё там лерил фаэт. В Москве там это должен быть Цум, Гум там, ну не Гум, а кто-то же.

должен быть Цум, Гум там, ну не Гум, а кто-то же. И только потом, когда у тебя появлялись деньги, мы пошли стоять в телек давать рекламу или в гляниц пошли выдавать рекламу. Но сейчас же всё ровно наоборот. Появляется большая звезда, она на надувает свою аудиторию. Потом она говорит: "А что бы сосиски-то не сделать?" Ж Ну как опра? Первая, кстати,

сделать?" Ж Ну как опра? Первая, кстати, Никим Хардаштин, первая опра. ОП в Инфрей. А что она делала? Ещё поще не помню. Много что у неё было. А у них у неё вплоть от бюро, по-моему, по недвижимости до каких-то брендов. В конце же появился телеканал Opraх,

конце же появился телеканал Opraх, который Apple TV делали. Вот какие-то бренды были, я помню, помню какие-то, ну, какие-то, ну, не снейки, ну, может, что-то такое было. Вот потом, мм, э-э, Марта Стюарт, который из своего кулинарного шоу, сделал империю просто печенья. Угу.

печенья. Угу. Ну, не боляные пироги, ну, какие-то там американские кондитерские вещи. Вот поэтому, да, ты знаешь, система дистрибьюции, система создания продуктов поменялась. То есть сначала ты, а, легендируешь себя как самого главного крафтового блогера и только потом

крафтового блогера и только потом выпускаешь крафтовое пиво. Да, кстати, у меня в во времена Былой молодости, там ещё там лет 15, наверное, назад, ну, я не 15, там, может, 12 назад, у меня был бренд, собственно, чай мы делали, это был такой элитный чай, Кэм назывался. Мы там, я помню, мы летали в Шри-Ланку, я

там, я помню, мы летали в Шри-Ланку, я помню, в Индию, подбирали этот чай. Очень, очень точно. А подбирать надо было Настю Евлееву. Но на тот момент пока что я это не понимал. Поэтому я думал о том, как в Госдуму завести этот чай и раздать правильным людям. Понимаешь, да? Другая марвая стратегия была, да? Просто система дистрибьюции поменялась, система маркетинга

была, да? Просто система дистрибьюции поменялась, система маркетинга поменялась. Да, да. Интересно, кстати, а вот мы тоже зашли на такую интересную территорию. У меня есть канал, который посвящён финансам, и мы там, собственно, делаем ролики про некоторые там финансовые экономические феномены. И вот буквально я смотрел ролик про то, что в какой-то

момент ээ ты начинаешь тратить больше времени на работу, и это становится на два, ну, ты 20% времени тратишь, 20% более продуктивно, а потом ты достигаешь точки когда ну, вот когда уже ничего не происходит, только лосты тебе не такое есть. Ну вот у меня есть неинтересный прецедент. Буквально 5 дней назад вышел ролик, и он как раз

дней назад вышел ролик, и он как раз посвящён тематике зумеров и вот изменения как бы социальных сетей, там отношение к работе. Он за 5 дней полтора млн просмотров. Ты знаешь, что с алкоголем происходит у зумеров? Могу предложить, что они не пьют его. Всё, катастрофа. Я же Да, абсолютно. Ты

прав. То есть я же поко 19 лет занимался винным бизнесом, я всё ещё имею связи в этой среде интернациональной. Я читаю все специализированные издания, они, ну, на них подписаны. И там катастрофа. Потому что с одной стороны эти поколения аа считают, что алкоголь, ну, как бы это

считают, что алкоголь, ну, как бы это вредно для здоровья, поэтому они его не пьют. А те, кто пьют, они говорят: "Ну, а нам какая разница, условно, там шприц, апироль пить, почему должны пить какую-нибуд Брунел де Монтальчину за 100 евро? Что сумасшедшие, что 100 евро за бутылку? Вы же больные, сами жрите это". И то же самое с премиальными, э,

И то же самое с премиальными, э, крепкими напитками происходит, там с виски, с коньяками. Они летят в Тарторары, потому что поколение-то не хочет на это тратить. Да и денег-то, честно говоря, нет. Вот это, я думаю, на самом деле ключевое, потому что если посмотреть, как знаешь, я вот там интересуюсь там автомобильной тематикой и вот сейчас там определ бум на

и вот сейчас там определ бум на определённые модели происходит, да, там особенно там это в рынке Ferrari заметно и так далее. И там есть такая очень понятное это объяснение, что почему машины, которые были выпущены в начале девяностых, в конце девяностых, в начале дх000чных, сейчас переживают бум. Потому что молодые парни, типа меня, которые

что молодые парни, типа меня, которые тогда на них смотрели на обложках журналов и мечтали, сейчас выросли, заработали наконец-то денег и начинают, собственно, тратить. А у этих пока что изработанного нет, поэтому Брунело их пока не сильно интересует. Ну, послушай, ну вот я сейчас, давай, я просто расскажу тебе историю своей молодости. Вот я сейчас приехал, да, мы

молодости. Вот я сейчас приехал, да, мы на турнир в Дубай к Сашке Бублику, и он меня, значит, мы сидим в зоне игроков, он говорит: "Смотри, там Федеров, не хотите Сергей Сергеевич Федеро". И тут я вижу Горона Иванишевича. Я говорю: "Какой Федераль? Нафиг мне Федера?" Я говорю: "Ты Горна знаешь?" Я знаю. Я говорю: "Пожалуйста". И вот там говорит: "Горонд, можешь моим

И вот там говорит: "Горонд, можешь моим другом фотографи? Я горен, я ваш такой большой фанат, понимаешь? То есть я смотрел этот Ум был дон, а ты смотрел федераль. Но возвращаясь к алкоголю, мы с тобой выходим на тему новой экономики. Вся эта история,

которая последние 15 лет тщательно промутируется средствами массовой информации, что ничем не надо владеть, всё надо шерить, рентить и так далее. Это же от бедности, потому что, в принципе, у поколения, у поколения, про которое мы с тобой говорим, никаких шансов заработать денег

говорим, никаких шансов заработать денег практически не осталось. То есть, ну, если они не получат их по наследству или не сделают какое-то открытие в виде живой кожи, потому что я думаю, что блогеры большие - это последнее твоё поколение, дальше как бы все будут цифровые бабушки и дедушки, да? Ну, это мы уже видим это,

цифровые бабушки и дедушки, да? Ну, это мы уже видим это, да? Мы уже это видим. Я недавно писал пост про бабушку вот 82 лет, который всерьёз обсуждают в комментариях. Да, на самом деле она сформирована и и поэтому тебе говорят: "У тебя денег нет". Это очень хорошо. Ты знаешь, это так круто, что те это свобода.

очень хорошо. Ты знаешь, это так круто, что те это свобода. Это свобода. Это свобода от обязательств. У тебя нет своей квартиры и никогда не будет. Это круто. Ты можешь менять 100 квартир, они все будут И ты говоришь: "Ну да, наверное, надо носить Зару, надо носить уникло". Вот

такие вещи, потому что, ну, как бы и ты говоришь: "Да, это круто". И понимаешь, ты выходишь в город, слава богу, ну, как бы слава богу, визуально, да, я не говорю, что плохо или хорошо, но визуально мне это не нравится. Там в Москве это там по-другому. Во многих странах Азии - это по-другому. Ты когда приезжал раньше в Европу, ты мужчин

одетых в костюмы и хорошую общ лог, да? А сейчас ты видишь, это может быть были недорогие пиджаки, недорогие э лоферы, а сейчас ты видишь, они все в одинаковом мешковатом говне. И за 15 лет просто тебе сказали: "Ну, как бы денег

просто тебе сказали: "Ну, как бы денег нет. Это и слава тебе, Господи, что денег нет. Это очень правильно и модно и хорошо". И в конечном итоге ты говоришь: "Да не то, что бедным быть не стыдно, а бедным быть круто. Не то, что не иметь возможности - это плохо, а, по-моему, все, никто не имеет возможностей". Но ты же понимаешь, когда ты идёшь по этому

же понимаешь, когда ты идёшь по этому пути возгонки медийной, ты же не можешь остановиться. Потому что когда вот ходит, идёт толпа, одетая в какой-то большой массовый бренд, а кто-то едет на Ferrari. Они говорят: "А какого хера он на Ferrari-то вообще едет?" И тут тебе

на Ferrari-то вообще едет?" И тут тебе говорят, что вообще богатым быть стыдно. И как бы грабить богатых не стыдно. Вообще жрать богатых хорошо. Вот ты посмотри всю повестку а-а треугольник печали, Солберн, все фильмы, которые выходили последние 3 года, у них была чёткая парадигма: "Жри богатых". То есть как бы

парадигма: "Жри богатых". То есть как бы всё, что там завещал нам дедушка Адам Смит, пошло в жопу. И это тоже понятно, почему. Потому что общество возможности не для всех. Друзья, можно ли полностью контролировать сделку, но не знать, во сколько она вам в итоге обойдётся? В международных расчётах, да. В любой

международных расчётах, да. В любой сделке с иностранным партнёром появляется одна переменная, которая постоянно ведёт себя непредсказуемо, и это валютный курс. Даже если всё посчитано и согласовано, он может сдвинуться прямо в день платежа, и вместе с ним поменяется итоговая сумма. Для вас это ненужные риски, ведь даже при небольшом скачке сделка может

Для вас это ненужные риски, ведь даже при небольшом скачке сделка может обойтись сильно дороже, чем планировалась. Платформа международных платежей А7 предлагает инструмент, который делает платежи за рубеж предсказуемыми. Это Вексль А7 для внешней экономической деятельности. По сути, это ценная бумага, с помощью которой можно заранее зафиксировать курс

которой можно заранее зафиксировать курс валюты под будущий платёж. Сумма в выбранной валюте становится известной сразу и не зависит от колебаний в день платежа. При этом средства, хранящиеся в Векселе, продолжают работать на вас. На них начисляется 10% годовых в одной из иностранных валют: Юане, доллары, США,

иностранных валют: Юане, доллары, США, евро или дирхамы. Проценты начинают начисляться уже со следующего рабочего дня после оформления. Срок погашения фиксируется сразу и может быть любым, но не меньше 14 календарных дней. А если к моменту погашения курс окажется выше зафиксированного, разница станет вашим дополнительным доходом. Оформить

дополнительным доходом. Оформить Вексеель А7 можно в офисах А7 финансы ПС в Москве, в региональных отделениях А7 или дистанционно подо консультации. Сама платформа А7 на 49% принадлежит банку PSB и имеет высокий рейтинг надёжности, подтверждённый АКR, на уровне AA. Если

подтверждённый АКR, на уровне AA. Если вы регулярно работаете с зарубежными партнёрами, хотите заранее фиксировать курс и одновременно получать доход, переходите по ссылке в описании или сканируйте QR-код на экране. Там вы найдёте все детали. Поехали. Здесь мы можем там зайти дальше на эту территорию искусственного интеллекта. Я очень

можем там зайти дальше на эту территорию искусственного интеллекта. Я очень хорошо помню, как 3-4 года назад продвинутые журналисты во всём мире верещали от того, как это клёво, что искусственный интеллект он, э, поможет им в работе и освободит их от огромного количества работ. У них

огромного количества работ. У них появится у людей масса свободного времени на самообразование. Ну, то есть самообразование, ты знаешь, что такое, да, листать ежедневно. Вот. Да, база. А потом этих идиотов уволили из больших холгов, потому что действительно их работу взял на себя ИИ. Вот и я что эти восторги совершенно не разделяю, но

восторги совершенно не разделяю, но новая экономика такова: ресурсов меньше, возможностей меньше. А автоматизация и диджитализация говорит о том, что на планете огромное количество лишних людей. Они никому не нужны. То есть раньше, например, вот рос дядя Петя дураком,

дядя Петя дураком, ему говорит: "Петь, ну ты не учишься, будешь грузчиком работать всю жизнь". Он говорит: "Э, хер с ним, будет грузчиком работать". Ну ведь сейчас не нужен никаким грузчиком. Он не может пойти в салон и продавать симки, например. Правда же? Потому что там робот их уже продаёт по

Правда же? Потому что там робот их уже продаёт по подписке. И как бы куда эти люди, кому они нужны? Их надо, они должны где-то жить, они должны где-то получать зарплату, они должны их надо лечить ещё почему-то. Они же твари болеют все, а самое главное, они жрут. И зачем эти

лишние миллиарды людей? Правда? То есть мы идём в эту точку сейчас. Это понятно, что я звучу как некоторая такая конспирология. Ну, если мы с тобой как бы трезво разложим эти карты, ну, как бы вот просто простой пример. Раз, два, у нас тут три камеры, у нас тут стоит

нас тут три камеры, у нас тут стоит суфлёр. То есть в прежней жизни это шесть человек. Угу. Как минимум. А сейчас всё роботизировано. У тебя суфлёром ты сам можешь управлять. У тебя камеры связаны на один ПТС. Всё понимаешь? То есть, ну, это прогресс, он так вот работает. Вот то, что я хотел обсудить в этом

Вот то, что я хотел обсудить в этом выпуске проумеров. Там есть такая одна идея. которые собственно обсуждается которые я там нашу, что это первое поколение, которое поняло как бы вот это вот правило игры, что в целом то, что они там больше сейчас будут работать и больше делать усилий, это никоим образом

больше делать усилий, это никоим образом не приближает их на к обладанию домом или ещё чем-то. И поэтому, собственно, отмеск, они говорят: "Зачем мне всё это надо, если как бы в моей жизни принципиально ничего не поменяется, как бы, да?" И, собственно, и они как бы продолжают скролить ленту, смотреть

тиктоки и так далее. Вот их можно понять. Их можно понять, но тут сразу возникает вопрос, наверное, да, вот когда мы говорим про чтиво и про какие-то подобные вещи, ведь эти штуки и они культурно полностью противоречат как будто этому.

будто этому. И как будто бы вот современная вот эта медиа, да, медиапространство и те форматы донесения информации, которые есть сейчас, ещё несколько лет, и они ещё сильнее переживут себя и вообще трансформируются во что-то иное. Вот как ты думаешь, куда куда это идёт сейчас,

ты думаешь, куда куда это идёт сейчас, когда уже всё слишком быстро? Я сегодня буквально только в Теграме писал пост про то, что в 2004 году среднее время, которое человек мог там, я не помню, там уделять, условно говоря, погружению в текста, это там, по-моему, 2,5 минуты или 2 минуты 50 секунд, да, на сегодняшний день это там 27 секунд. И

сегодняшний день это там 27 секунд. И как бы это уже там гигантская прогрессия, отрицательная, скажем так. А как думаешь, куда это идёт с точки зрения медиа и того, как изменится форматы потребления информации и контента? Слушай, в 2007 году в, извини за самоцитату, я писал, что человек XXI

за самоцитату, я писал, что человек XXI века должен быть максимально тупым. Это 2007 год. Моё пиковое моё пиковое не развитие, а вот мой пик увлечения медиа. Я читал тонну всего. Я был в курсе всего, и я понимал, куда,

был в курсе всего, и я понимал, куда, как бы, более-менее всё это движется. И действительно, почему человек XXI век должен быть тупым? Потому что он всем удобен государствам корпорациям ну как бы что сидит он там, ему, да, сделали потребительскую корзину, насытили его каким-то минимальным доходом. Вот тебе, значит, здесь

насытили его каким-то минимальным доходом. Вот тебе, значит, здесь потребляй, работай, ну, и всего доброго, до свидания, срок годности твой закончен. Совершенно очевидно, что у современного человека нет времени вдумчиво потреблять пищу. Именно поэтому фастфуды бутерброды ббб. Но в тот же момент есть, я не говорю

Но в тот же момент есть, я не говорю даже, я не хочу себя сравнивать с мишленновским рестораном, это снабизм, но есть крепкие рестораны среднего уровня семейные, где очень вкусно, и туда они битком, и туда не попасть, туда надо бронировать. Вот мы хотим быть таким, э, если позволишь, рестораном в

таким, э, если позволишь, рестораном в мире фастфуда. Именно поэтому я играю против правил и заставляю уже никого не заставляю. Вся моя команда играет против правил. Никого заставлять не надо, то, что, в общем, мы здесь более-менее все единомышленники. И самое важное, ты знаешь, мы очень долго

убеждали друг друга, мы медийщики, что, ну, что там, телевизор, что смотрят живое эти, как бы, что там ничего люди-то эти не понимают, телезрители, что они там Петросяна аншлаг-аншлак смотрят, да? Потом на над Петросяном посмеялся Comedy Club, который там стал более-менее Петросяным уже, да, правда,

посмеялся Comedy Club, который там стал более-менее Петросяным уже, да, правда, потом вот время-то идёт, время-то идёт. Вот. Но вот смотри, я не претендую на высокий интеллектуальный уровень свой, но тем не менее всё-таки я

уровень свой, но тем не менее всё-таки я образованный человек, и я делаю не образовательный, но популяризаторский формат. Меня смотрят миллионы людей. Это ведь значит, что не всё так плохо. Ведь значит, что этим людям надо потрафлять, им надо говорить: "Слушайте, вы крутые.

им надо говорить: "Слушайте, вы крутые. Вы тянетесь к знаниям". даже не к знаниям, а какой-либо информации, которая выходит за пределы котика, который спит в ТикТоке. Правда же? Это же круто. Поэтому я очень благодарен, что эти люди вокруг нас как-то скапливаются. И я, конечно, не могу сказать, что у меня клуб лояльных людей

сказать, что у меня клуб лояльных людей там из 3,5 млн, но несколько сотен тысяч совершенно точно. Ядерная аудитория, которая хочет развиваться, она не хочет быть обущим, она не хочет. Она понимает, что все эти рассказки, которые ей рассказывают а-а международные корпорации, медиамейкеры,

международные корпорации, медиамейкеры, философы, инфоцигане, она понимает, что это более-менее чистая ложь для того, чтобы заработать. Вот есть такой некий большой вектор того, куда идёт мир, да? Это, например, автоматизация и то, что там безработица и все будут люди тупеть и дальше там больше 5 секунд контента

там безработица и все будут люди тупеть и дальше там больше 5 секунд контента посмотреть никто не сможет. Но есть такая контринтуитивная обратная ветка, которая на самом деле мне нравится. Мне кажется, что в ближайшем будущем, пока огромное количество людей гонится за тем, чтобы сделать стартапы в сфере и, вот здесь, на самом деле, будут появляться возможности. Вот если мы

появляться возможности. Вот если мы посмотрим на статистики, например, на и проникновение его в нашу жизнь, то мы увидим, так, понятное дело, вот такую экспоненту, да, как бы большую. Но если мы посмотрим с другой стороны, мы увидим в обратную сторону экспонента, по которой растёт одиночество, да, несчастье людей и так далее, и так далее, и так далее. Потому что люди, как

несчастье людей и так далее, и так далее, и так далее. Потому что люди, как бы, просто, если раньше там нужно было позвонить другу, чтобы обсудить какую-то свою проблему, ты теперь просто заходишь в чат GPT, вводишь и, собственно, тебе другу не нужно звонить, и количество контактов теряется. И мне кажется, что вот здесь, например, на вот этой вот одиночестве и там несчастье появится

одиночестве и там несчастье появится куча бизнесов новых, куча возможностей. И вот то, о чём говоришь ты, с точки зрения, да, более глубокого контента, журнала и ещё чего-то, это как будто бы тоже ответвление контринтуитивноя, но по факту открывающе тоже просто другие несколько

открывающе тоже просто другие несколько возможности, чем там большинство сейчас обсуждает. Я с тобой согласен на 200%. Значит, я приведу тебе пример. Я же тоже пользуюсь чатом GPT, дипсиком и так далее. И вот я увидел проблему, после которой я

сократил резко количество запросов к чату GPT и дипсику. Это не то, что он местами врёт, это мы оставляем. Это мы оставляем за скоп. Это так и есть. Но вот я готовлю выпуск про посвящён какой-то теме там, я не знаю,

там, а появлению чайников. Значит, я когда начинаю копать происхождение какого-то исторического события, я вокруг, пока я ищу информацию, получаю огромное количество дополнительных знаний, которые мне, наверное, и не нужны но э формируют. Они меня формируют, потому что как

формируют. Они меня формируют, потому что как появился чайник, ага. И Синская глина. Что такое синская глина? Где находится? В Китай. Так что такое было в Китае в этот период времени? Вот это, вот это, вот. И я у меня очень широкая палитра. А шёл-то я за чайником, понимаешь? А прихожу я в чат GPT, говорю: "Слушай, когда первый чайник появился и где?

прихожу я в чат GPT, говорю: "Слушай, когда первый чайник появился и где? Скажи-ка мне быстро". Он мне говорит: "Вот тогда-то здесь всё, спасибо большое, дополнение информация мне не нужна". То есть я обращаюсь к зрителям, не делайте этого. Вы лишаете себя огромного количества знаний, которые вам в какой-то момент могут пригодиться, да, и просто сделат вашу жизнь

и просто сделат вашу жизнь разнообразней. А вот это, ну, пришёл, получил ответ. Угу. То есть как, я не знаю. Ну, наверное, есть какая-то вещь у нас в голове, которая отвечает за любознательность и за расширение интеллектуальных горизонтов. Мне кажется, мы её купируем, купируем, купируем, и она скоро превратится в

купируем, и она скоро превратится в рудимент. Потому что зачем что-то учить, что-то это, если ты всегда можешь спросить у у чата GPT, у Гугла, у Яндекса, у кого, как у вас э в сценарной работе какие сейчас тенденции? Потому что сейчас в целом, например, ты

что сейчас в целом, например, ты выкидываешь э мм вакансию на сценариста, допустим, тебе ты получаешь 1.000 откликов и 99 из них - это люди, которые просто вбили промт. И они даже не удосужились, чтобы ты понимал. Периодически мы сочем такие штуки, когда вот эти в конце приписки,

ты понимал. Периодически мы сочем такие штуки, когда вот эти в конце приписки, хотите, а ещё разобрать вот эту тему, то есть люди копируют прямо вместе с этим текстом и отправляют. То есть там просто абсолютное полоумие. Как у тебя с этим, как вы работаете со сценариями и как вы вообще действуете? В принципе,

принципе, избегаем набирать людей удалённо. То есть присылайте резюме, у тебя хорошее резюме, вот те задания, о, хорошее задание, хорошо сделал работу, вот те деньги. То есть я тебя никогда не видел. А у нас такого нет. Все люди, которые работают в редакциях, мы их всех знаем

работают в редакциях, мы их всех знаем лично. Мы с ними встречаемся и мы, я разговариваю, мои замы разговаривают. Что у тебя в голове? Что тебе нравится? Какое у тебя образование, чем ты хотел бы заниматься, что ты о нас думаешь, почему ты хочешь у нас работать и так далее и тому подобное. Вот после того, как человек уже там какие-то,

как человек уже там какие-то, а, сделал тесты, понятно, что к нам большинство людей приходит, ну, по знакомствам, да, у нас мало что с улицы прямо пришли люди, но, э-э, мы, естественно, у нас нет людей, которых мы не знаем. У нас огромное количество

не знаем. У нас огромное количество монтажёров, которых я лично не знаю. Вот. И они монтируют мои ролики, потому что у нас, ну, большая частота, а, выхода. Но я, ты понимаешь в чём дело? Я когда увидел впервые чат GPT и я

задал ему какой-то вопрос: "Ну вот типа подготовь мне сценарий какого-то выпуска. Здесь он ложанул, здесь он ложанул, а тут он, получается, я как бы эту тему и так хорошо знал, а он её сделал какую-то плоскую, совершенно однобокую. Я подумал: "Ну, это какая-то туфта, это какое-то более-менее на Угу.

Угу. Извините, пожалуйста, по по факту, да. Ну да, поэтому я не хочу. Мне мне кажется, что это очень несправедливо по отношению к зрителям. Да, я тут согласен полностью. Мне кажется, что ощу как бы у меня на текущий момент есть некая такая

текущий момент есть некая такая уверенность, что если там год назад я думал то, что нейронки они полностью заменят сценариста, то сейчас со времен ты понимаешь то, что всё-таки этого не произойдёт и то, что то есть я допускаю использование и в озвучке. Я написал текст и у меня сел голос. Пусть и это

текст и у меня сел голос. Пусть и это озвучит. Какая разница? Это же мои мысли. Пусть он проговорит это. Согласен. Согласен. А давай вообще в немного в другую степь. Ээ, ты медиаменеджер и ты так или иначе наверняка и много думал, и там в былые времена прямо конкретно работал над тем,

времена прямо конкретно работал над тем, чтобы усиливать какие-то бренды, развивать какие-то бренды и чтобы там выбирать бренды, с которыми работать, не работать. У меня есть одна как бы в голове насущная тема, которой я достаточно много думаю. Это то, что, безусловно, есть как бы люди и бренды, есть компании и бренды, но ещё очень

есть компании и бренды, но ещё очень важно то, какие бренды, страны строят вокруг себя. И в условиях того, как быстро меняется мир и то, сколько событий происходит, я так понимаю, что это достаточно, как бы очень важная такая тема, скажем так. И вот то, что я сейчас вижу, ты довольно много просто

сейчас вижу, ты довольно много просто как бы размышляешь про историю, понятное дело, России и там про культуру российская. Может, у тебя есть, собственно, ответ, поэтому я спрашиваю. Почему на сегодняшний день выстроено так, что у России при огромном количестве плюсов, благ и так далее

очень слабый бренд на мировой арене? Есть объяснение простое, есть сложное. Давай начнём с простого. Этот стол принадлежит тебе. На нём стоят бутылки воды, э, одноглазый космонавт,

чайник, чебурашка, пластинки. Ты решаешь, что поставить на этот стол. И вот я, когда прихожу со своей чашкой, ты решаешь, могу я се могу я её на этот стол поставить. Я должен тебя спросить режение или не могу. Это простое объяснение. Более сложное объяснение.

объяснение. Более сложное объяснение. Россия никогда не была и никогда не будет частью всеобщей экономики, потому что Россия не говорит на английском языке. И если ты возьмёшь сейчас любую сферу, да, мы сейчас про Китай отдельно

сферу, да, мы сейчас про Китай отдельно поговорим, да, поговорим про всё-таки мы Россия же часть европейской культуры, да? Безусловно. Вот. Давай поговорим про эту часть. А все тренды, э, все попкультурные, аэ, события происходили сначала в

Великобритании, потом сначала с конца семидесятых они полностью переместились в Америку. Это большой рынок, это большие медиа. И поэтому сколько ты не создавай а-э информационных поводов, твой голос потонет, потому что ты не владеешь медиа, ты не владеешь средствами

медиа, ты не владеешь средствами массовой информации. А лидеры мнений рождаются там, тренды рождаются там, медиахолдинги рождаются там. Ну, старик, кто тебя туда пустит? Зачем ты кому там нужен? Естественно, если ты произведёшь что-то из ряда вон из ряда вон

выходящее, искусную кожу, а крылья, с помощью которых человек умеет летать, да, но тут уже извинить, такая вещь, как игнорировать её нельзя, да? Но по большому счёту, мы же за редким исключением всегда ещё были в Форваторе, да? То есть у нас были

большие прорывные периоды, да? М русский авангард, а самый большой бренд России, революция семнадцатого года. Вот у нас были локальные сильные культурологические явления, такие как русские сезоны Дягелева. У нас потрясающая классическая

музыка, у нас великая литература, да. Но опять вот смотри, там если мы с тобой будем говорить про русских поэтов, мы с тобой сразу скажем: "Топ один". Да, Пушкин правда? Кто в мире знает Пушкина? Ну это мне кажется в мире именно знают больше Достоевского, чем Пушкина. Ну так же, вот так же видишь служилось,

Ну так же, вот так же видишь служилось, да? Потому что и Достоевский, и Толстой, и Чехов - это то, на чём выстроено сценарное искусство в Голливуде. Вот поэтому это чужая среда. И я не говорю о том, что мы какие-то не такие. Просто, ну, мы, э-э, не являемся, м,

трендсетерами, потому что мы не являемся частью этого. И совершенно очевидно, что вся поп-культура продиктована Голливудом, а, до этого большими музыкальными лейблами, потом телеканалами, а сейчас платформами. А, и когда тышь государство бренд, я думаю,

когда тышь государство бренд, я думаю, что, ну, я не хочу тут там сильно философствовать, но мы же идём в то будущее где корпорации будут важнее государств. Ну, ты понимаешь, что там условная Coca-Cola богаче Африки, да, типа, ну, в целом тенденция, понятна, да,

понимаешь? Да, и я думаю, что мы можем в какой-то момент оказаться в ситуации. Ты вот, э, гражданин Фейсбука или ты гражданин там Эфиопии, да, что тебе важнее вообще? Понимаешь? И, конечно, это прозвучит очень шовинистически. Сейчас

прозвучит очень шовинистически. Сейчас напишут тебе в комментариях на националистически. Ну, есть страны первого эшелона, второго, третьего. Ну они же это же не моя история, это же история мировой экономии. Гйд А, гй Б, Гйд C, гйд D и так далее. Поэтому, э,

это не то, что мы не умеем. Я тоже сначала думал, что мы не умеем, когда мне было 30 лет. Я, да, мы сейчас тут вот тут это, это, это, да, потому что весь, куда ты не ткнись, всё уже было создано, да? Глянец, да, если мы там совсем пойдём снизу, да, глянец был

совсем пойдём снизу, да, глянец был создан американцами и англичанами, чутьчуть французами, да. Поп-культура родилась в Англии и потом в Соединённых Штатов Америки. Большое кино. Ну где есть большое кино, кроме Голливуд? Только в Индии, да, Болливуд. Ну и Китай делает. Ну Китай делает всё для внутреннего рынка. Ты же не знаешь ни

делает. Ну Китай делает всё для внутреннего рынка. Ты же не знаешь ни одного китайского фильма. Так и Болливуд по сути тоже для внутреннего. Ну да. Ты же не знаешь ни одного китайского фильма. Мы ни одного индийского фильма не знаешь. Мы гонконгские-то знаем. Мы знаем-то просто потому, что нам об этом когда-то там в каннах рассказали. Поэтому, арабские какие-то, телеканал Аль-Джазир же большой канал,

какие-то, телеканал Аль-Джазир же большой канал, видимо. Ну, ну он же не может конкурировать в мире с CNN. Наверное, в исламском мире-то он номер один, а вот в остальном мире это просто невозможно, потому что они монополизировали эту информацию. Я сейчас это говорю без сектантства и без и без какой-то конспирологии, но мы

и без какой-то конспирологии, но мы вынуждены работать на аудиторию, которая находится в России и в сопредельных с Россией русскоговорящих странах, потому что это наше социокультурное поле, а это социокультурное поле не наше. Это тоже, знаешь, как вот примеры

многие мне приводили ещё лет 30 назад. Музыкальные лблы. Зачем вы пытаетесь играть какшмод? Зачем вы пытаетесь играть как это? Ну у нас же есть ужемот. У нас же есть лин пак. Ну нафига? Вот сделать что-нибудь самобытное, да, [фыркает] понимаешь? И в

этом смысле это же тоже вот генезис модной музыки в России, он же тоже очень интересен. А русский рок, потом попса и Россия страна, попсы, безусловно, шансон как отдельная её часть. Но потом ты помнишь, как модная музыка развивалась, значит,

как модная музыка развивалась, значит, пришли хипстеры, да, пришёл там, значит, Теслабой, Помпей, они были очень модные, пели на английском языке. Потом раз и пришли люди, которые начали петь только на русском. То есть всё это по поломалось. Я вошёл в СQР, я сказал: "Хватит уже делать 12 обложек с

"Хватит уже делать 12 обложек с иностранными героями. Давайте поставим русских героев". Да мы так никогда не делали. Ну давайте попробуем. Ну я же вижу, что люди хотят этого. Они хотят своих героев, чтобы им сказали одну вещь, что ваш русский герой он ничуть не хуже. Он такой же

он ничуть не хуже. Он такой же полноценный герой, как там герой американский или английский. Но глобально, кому принадлежит стол, тот на него и расставляет предметы. И можно сколько угодно спорить, что там вот они умеют, они умеют маркетинг, конечно, они умеют то, они умеют, мы тоже умеем, но

умеют то, они умеют, мы тоже умеем, но это просто не наше социокультурное пространство. Ну вот интересно, если посмотреть, мы много, на самом деле, за этим столом с точки зрения экономики говорили о каких-то таких правилах игры, скажем так, да. Сейчас мы такой через призму, наверное, культуры и социума больше

наверное, культуры и социума больше размышляем. То есть, если посмотреть, были до этого империи и смещалось некое главенствование да и собственно там и Голландия, и Британия, и Китай, и вот, собственно, оно всё передавалось, передавалось, передавалось. Но, э, при этом

этом есть и как бы и вот вот эти вот бразды опять же управления медиа и за тем, как задаётся вот этот вот культурный код, они, собственно, вместе с этим тоже передавали. Даже вот про музыку, например, да, ты сказал то, что было вначале там Британия, а потом это перетекло там Соединённые Штаты. Вот.

перетекло там Соединённые Штаты. Вот. исходя из того, что мы сейчас видим в мире и из твоего понимания того, что происходило в прошлом, куда, на твой взгляд, именно социально и культурно движется наш сегодняшний мир? Вот,

возможно, есть уже какие-то похожие, э, были какие-то похожие ситуации в мире, которые вот сейчас ты смотришь, понимаешь, ой, здесь что-то есть общее, и вот так социально потенциально мы можем развиваться. Ну, мне кажется, что в Европе-то уж точно а-а

очень быстро на первый план выходит арабский и исламские факторы в культуре, ну, там, в музыке, в моде. Просто этого населения больше становится. Угу. И, конечно, оно хочет потреблять свои

паттерны, а не чужие, потому что, ну, я не хочу Америку открывать. Все это знают, что в любом европейском мегаполисе есть огромные анклавы, да, огромные районы, которые они там они, наверное, граждане там и Франции, и Великобритании, и Бельгии, но они

Великобритании, и Бельгии, но они полностью говорят на своих языках, они полностью употребляют свою культуру и хотят потреблять свою культуру. И что как бы, а что в этом такого? Вот они по-другому жить не хотят. И чем больше их становится, тем больше они будут это аа тем больше они будут это развивать. тем,

тем больше они будут это развивать. тем, ну, они будут создать свои медиа, да, свои культу главное, они будут создать свои культурные тренды. Это самое важное. Вот. А вторая история м азиатская, но я бы её разделил, конечно, на китайскую и корейско-японскую, хотя их тоже

и корейско-японскую, хотя их тоже смешивать, наверное, не нужно. А, но Китай очень Китаецентричен. То есть, ну, мы делаем продукты для себя, у нас миллиардная аудитория, мы ей эти продукты продаём, и она их потребляет с удовольствием и хорошо. Мне очень прости, что перевай.

Мне очень прости, что перевай. понравился тезис твой, э, про то, что у Китая это сформировалось издавно во многом по той причине, то, что у них была своя культура, созданная веками, потом их пришли, опиумом перетравили, и у них, собственно, затаилась некая такая обида. И я самое смешное, я смотрел как раз у тебя, я познаю историю через свой

раз у тебя, я познаю историю через свой канал, вот смотрел Опиумные воинам, по-моему, называется этот выпуск. И я, честно говоря, я прямо помню, я лечу в самолёте, и я слушаю, и я поворачиваюсь к жене и говорю: "Ты прикинь, то есть они реально пираты, то есть они просто пришли, отравили и вывезли всё". И у

пришли, отравили и вывезли всё". И у меня, я сижу, и у меня в голове это просто не укладывается. Вся европейская экономика. Ну, конечно, мы не будем говорить, что вот прямо всё. Нет, естественно, был изобретён печатный станок Иагана Гутенберга, паровой

станок Иагана Гутенберга, паровой двигатель, электричество и так далее. Но базовая эта экономика, экономика ограбления третьих стран. Голландия с Великобритании поднялись на том, что они ограбили всю Юго-Восточную Азию, потом Индию, потом немножечко Африку. То же

самое Франция, то же самое Германия не прыгнула в эту гонку, вынуждена была воевать за колонии в Первой мировой войне, получил по башке и всё. Ну, как бы это базовая экономика строилась так. Если ты обратишь внимание, как развивалась аэ Российская империя, мы

пешком, значит, шли от от Москвы куда там дойдём. Там дошли там, о, Тобольск, давайте организуем Тоболь. Сейчас Ермак там хану Кучуму дал по башке дальше пошли и дошли до Владивостока, кажется, дошли пешком. И у нас были фарпосты, там тобольше, такой город, секой город и так

тобольше, такой город, секой город и так далее. Но если ты посмотришь на карту, как развивалась Великобритания, всё было то же самое, только за тысячи, десятки тысяч километров, а потом Гонконг, Сингапур, Кейптаун, они строили опорные базы в мире, и они таким образом распространялись. Поэтому, конечно, у

распространялись. Поэтому, конечно, у них были корабли, у них была торговля, а у них были была торговля. Почём, когда они говорят: "Основы экономики, э, западной Европейской - это торговля". Конечно, да. Ну что это такое торговля? Когда ты приехал, а-а в Индонезию,

значит, а отобрал у населения или скупил за 3 руб. а специи и продал у себя за 35.000 долларов. Хорошенькая экономика. То есть вместе производства ты оставил кукишь или ещё хуже убил население местно рабов зовёшь, чтобы они тебе эту корицу растили, а здесь ты зарабатываешь

корицу растили, а здесь ты зарабатываешь огромные барыши. И в этом плане, конечно, очень важно это всё-таки, а, ну, если говорить цинично, ты можешь себе представить, люди вот на этих, в общем-то, утлых судёнышках выходили из Лондона или из Амстердама, уплывали за

1.000 км от дома без навигации, без всего. Ну и там уже, конечно, они грабили и резали или там испанцы выходили, когда они грабили Латинскую Америку. То есть это были пираты, флебусьеры, да, отчаянные люди, которые были у них не было никакой романтики, у них была железная воля, цинизм. Ну да,

них была железная воля, цинизм. Ну да, вот так были построены экономики. Но мысль, которая меня не покидала, вот когда я смотрел все эти выпуски и пытался вообще хотя бы немножко разобраться в том, как это всё происходило, пото что мне вообще было интересно, откуда взялись эти колонии, что это за колонии, как это всё организовалось. Пришёл и захватил, да? Пришёл, захватил, вырезал там просто

да? Пришёл, захватил, вырезал там просто вс всё население и как бы и забрал все блага, да. Но по факту мысль, которая меня не покидала, что не сильно что-либо поменялось. Поменялись инструменты и поменялись как раз медиа, которые тогда просто не было. Оно где-то там

просто не было. Оно где-то там случилось. Там люди даже не знают, вообще не понимают, что там произошло, да, что-то там какой-то вообще где-то ээ на другой планете, а сейчас как бы условно говоря, что-то происходит. Оно происходит либо через цифровой мир, через либо через какое-то экономическое давление, либо мы где-нибудь высаживаемся где-нибудь в Африке ради

давление, либо мы где-нибудь высаживаемся где-нибудь в Африке ради там интересной нефти. И, собственно, это подкрепляется да подкрепляется информационными поводами. Абсолютно. А какой весь мир это понимает? Ну вот у меня есть как бы чёткое ощущение, что в целом народ просто люди понимают, как вот как это всё устроено, и при этом всё это продолжает происходить.

и при этом всё это продолжает происходить. Вот смотри, я тебе приведу простой пример. Любая соцсеть. Давай так. Значит, что такое соцсеть? Это удобная оболочка для нашего с тобой общения. Правильно? Безусловно. Приходим мы туда, на эту платформу и начинаем там генерить контент. ты один,

начинаем там генерить контент. ты один, я другой. Нас начинают смотреть, слушать и читать. Соответственно, мы на эту платформу привлекаем трафик. Мы становимся важными игроками на этой платформе. Правда, мы начинаем монетизировать этот трафик. Потом мы что-то такое делаем, и

монетизировать этот трафик. Потом мы что-то такое делаем, и платформа нам говорит: "Знаете, дорогие, значит друзья аа пошли вы в жопу, и нас с тобой вырезают." И мы говорим: "Подождите, а у нас же нет другой площадки, куда же мы пойдём? Мы весь социальный капитал,

нас же нет другой площадки, куда же мы пойдём? Мы весь социальный капитал, который мы вырастили, мы же вам отдали". Да, вам говорят спасибо, даже ничего не говорят. Вам просто говорят: "Ваш звонок очень важен для нас". Ну а что это такое, если не новый колониализм? Ну, кстати, да, если, кстати, заглянуть

в правила пользования, да, там же вообще написано, что это не принадлежит тебе ни черта. Ну, то есть ты помнишь, я не знаю, ты смотрел в Саус Парке был гениальный вы сюжет человека и подоножка. Дадада. По то, что вы не читаете инструкции, вам

то, что вы не читаете инструкции, вам прирастили iPhone. Но это же так и есть. Да, это же так и есть. И в этом смысле, э, это кошмар, потому что, смотри, что получилось. А сначала были цветочки, а когда были

какие-то там, значит, кривые косые, но более-менее домашние кафетерии у дома. Потом пришёл Starbucks и всё это дело сожрал, просто вынес к чёртовой матери. Да, этого кластера практически больше не существует. А, но смотри, что получилось дальше. Вся

торговля мировая сконцентрирована в руках Амазона там и ещё, наверное, двух-трёх игроков, ну, локальных каких-то локальных каких-то но в основном это Amazon. Все платформы, которые генерят контент, они тоже в руках двух-трёх холдингов. То есть, что это такое? Ну,

это такое? Ну, ну, кстати, хорошее сравнение. По сути, такой колониальный режим в интернете. Конечно, конечно. И ты, в общем, э с одной стороны, ты огромный там ютубер, да, и, э, ты монетизируешь всё это там. у тебя популярность, а потом в какой-то момент тебе просто говорят: "Спасибо, до свидания". Понятно, что сейчас напишут в

свидания". Понятно, что сейчас напишут в комментариях: "Ну а ты не делай, чего нельзя, и не будет тебе никто запрещать". Но ведь раньше мы могли сказать, что вот у меня здесь есть цифровой мир, а есть реальный. Ну сейчас же никакой разницы уже нет. И если тебя не существует в

уже нет. И если тебя не существует в сети, да, у тебя не существует вообще, а у тебя все бизнес-активы положены в сеть правда? Угу. И как бы, если сейчас там начать бить по этим активам, то вот ты же не можешь сказать: "Ну ладно, вы меня изгнали, значит, отсюда я поставлю два микрофона вот здесь на улице будут люди ко мне приходить и, значит, я вам буду

ко мне приходить и, значит, я вам буду там". Так же уже не работает это. И в этом смысле, конечно, корпорации важнее, чем государство становится. И государство, конечно, боятся этой не то, что этой монополии, этой конкуренции. Ну вот, например, у тебя лично, когда

ты растишь много лет медиаресурс свой, а потом тебе приходят и говорят: "Да, не работает больше". Понятное дело, что там можно объяснить, что кто-то там с ВПНом, что-то, неважно, всё равно метрики падают, рекламодатели там в какой-то мере там снижаются чуть интерес

какой-то мере там снижаются чуть интерес и то всё это всё равно удар по деятельности, по бизнесу. Какие ощущения? Это первый вопрос. Второе, какие действия предпринимаешь, исходя из этой ситуации? Слушай, ну, мм,

давай разделим ответ на этот вопрос на две части: эмоциональные и практически. Значит, эмоциональная часть очень проста, к сожалению. Хотя к счастью, на самом деле, а не к сожалению, к счастью, я начал зарабатывать, ну, например, там с девяносто второго года.

с девяносто второго года. И вот я не помню периода, чтобы мне не говорили: "Старик, время-то сейчас сам понимаешь какое. Угу. Девяносто четвёртый год, первый банковский кризис, старик такая. Девяносто восьмой старик. Ну и дальше послед. Ну и и понеслось. То есть я

и дальше послед. Ну и и понеслось. То есть я 2008 я не живу, я даже не помню. Вот условно, ну были, конечно, я сейчас вру, что были годы, но глобально я не помню десятилетия без турбулентности. То есть я настолько привык, что либо здесь будет

я настолько привык, что либо здесь будет проблема, либо там будет проблема. что я как бы настолько вот знаешь, как есть вот ты всё ты ты всё время в стойке более-менее в какой-то. Откуда прилетит, ты не понимаешь, но понимаешь, он прилетит. Это эмоциональная страна

прилетит. Это эмоциональная страна вопроса. А практическая сторона вопроса. Слушай, я же никогда не играл с набизм. Я буду только на Ютубе, а вот в ВК меня не будет и в Рутубе не будет. Как только всё, я я везде раскладывал свой контент, и у меня не было, я не пытался, знаешь,

там заработать на а всём сразу. То есть я считал, что рано или поздно информация всегда должна достичь своего а потребителя, и всё монетизировать не удастся, и надо каким-то образом сохраняться на разных площадках. Вот. А

сохраняться на разных площадках. Вот. А дальше, как говорит Никита Сергеевич Михалков, как Господь управит. Ну я я не знаю лучшего ответа на этот вопрос. Потому что, слушай, я исчерпал логику здорового человека где-то к началу, к концу десятых годов, потому

что я понял, что раньше было вот как бы так. У тебя есть бизнес, который производит воду. У воды есть себестоимость, у бутылки есть себестоимость, у пробки есть себестоимость. Есть цена

маркетинга, есть цена дистрибьюции. Вот у тебя формируются, вот у тебя формируется прибыль, вот ты заплатил налоги, но у тебя есть физический продукт, который ты продаёшь. Это твой брат. А потом оказались в ситуации, которую

которую лукаво назвали беберизацией экономики. То есть, что такое Uber? Ты понимаешь, что Uber ничего не зарабатывает, да? Он убыточен, но его акции стоят X. И когда их люди перепродавали, они как бы зарабатывали денег. Но глобально какие-то таксисты что-то там зарабатывают, которые нас с тобой водят. Но глобально, как бизнес это не

какие-то таксисты что-то там зарабатывают, которые нас с тобой водят. Но глобально, как бизнес это не работает. Угу. И ты говоришь: "Камон, ну это бред, так не может же быть, но это же существует". И, естественно, высоколобые чуваки говорили, ну, мне говорили: "Ну, Сергей Сергеевич, ты гуманитарий же, как бы

Сергеевич, ты гуманитарий же, как бы там, что сиди, пей чай свой китайский, ты же дурак, не понимаешь ничего. Убер и есть новый формат экономики". Но ведь также они говорили в 2008 году про кризис деривативов, когда начали бахаться банки.

бахаться банки. В 2024 году российской экономике оставалось жить 3 месяца. Она почему-то жила и жила. И я и вроде все логично же говорят: "Ну сейчас же будет вот это, вот это, вот это". Ты говоришь: "Да, ну логично, да, сейчас так и будет". А потом этого не получилось. И ты думаешь:

"Хм, ну либо так Господь управил, да, потому что другие что в целом объясняет". Я давно уже сказал, что я во многих вещах, поскольку я знаю исполнителей, я не верю, что это они сделали. Думаю, что всё-таки Богоматерь это всё спаслаят

спаслаят 100%. Поэтому вот эта здравая логика, когда вот делает, вот пошли по такому пути и скорее всего логически будет три финала. Перестало это работать. Поэтому я даже не пытаюсь делать прогнозы. Ну как бы э мы живём в

мире, где вот если подкинуть это этого чебурашку к потолку, он точно упадёт вниз. Но сейчас всё изменилось, он может не упадёт, может там подхватит опыт, мы не знаем. Угу. И поэтому в этой логике я боюсь уже думать. Я не понимаю, где кончается логика и начинается

событийный ряд, который объясняют очень важным словом. Это другое. Старик - это другое. Это другая медиа. Это другая экономика. Это 2.0, 3.0, это блокчейн. Бб б, понимаешь? И как бы ты говоришь: "О'кей, ладно, я в этом ничего не понимаю". Но вот если посмотреть,

понимаю". Но вот если посмотреть, возможно, это моё восприятие, но опять же из какого-то контекста, который подкидывают там социальные сети, ты в целом понимаешь то, что как будто бы вот Россия - это вот часть Европы, да, и вот российский люд, он всё-таки стремился как-то вот приобщиться, опять же, и там и, знаешь, там и заведение, и бренда

и, знаешь, там и заведение, и бренда называть английскими словами, и там и вот и англицизмы, и рэп там весь тоже вот как мы мы как те вот как вот те самые западные рэперы и так далее, и так далее, и так далее. Но исходя из того, как мир сейчас

меняется, может ли получиться так, что внутри России сложится вот такая же вот культура внутренняя, как в Китае? Я расширенно отвечу на этот вопрос. Давай. Когда я пришёл в журнал Squire,

э, большое имя, и он тогда был не в лучшей форме, мягко говоря, э, в журналах, а вообще в медиа московских и питерских было очень принято, не то что принято,

было положено играть вот в свой внутренний Лондон. Да, понимаешь, о чём я говорю? Что мы мы здесь все на англицизмах, мы все здесь тут про Лондон. А поскольку, ну, как бы у меня уже к тому моменту знания были, что называется, федерального масштаба, я всегда им говорил: "Прекратите издеваться над людьми, прекратите, а со снабизмом писать

тексты, прекратите держать читателя за идиота". Если он живёт в Кургании и у него небольшая зарплата и у него нет возможности посещать Лондон и Берлин, он ничем не хуже вас. Почему вы считаете

ничем не хуже вас. Почему вы считаете его человеком второго сорта, унтерменшим? Что это такое за отношение? И этот снабизм, конечно, всё погубил, потому что, ну, помнишь, да, этот ээ этот не мем даже он не хотя он стал, наверное, мем России Айфона и России шансона, да. Вот. Но России шансон-то по

шансона, да. Вот. Но России шансон-то по факту больше, безусловно, конечно. Вот и, грубо говоря, ты знаешь, ну, ээ все эти истории о том, что кто-то тут, да, какая-то часть людей стремилась быть частью культурного поля Нью-Йорка, Лондона, Парижа и так далее и тому

Лондона, Парижа и так далее и тому подобное. Парадокс состоит в том, что то культурное поле их в своей части вот не очень видел. Это так, дайте мягко мы сейчас скажем, что так оно и ну так по факту оно так и было. Вы там у себя в Москве какой-то внутренний Лондон строили, но есть-то Лондон нормальный, внешний, как бы. Зачем здесь нужны? Вот.

И поэтому ээ это не две, а даже три России. Большая часть населения, она в этой игрушки играть не хотела. Им совершенно было наплевать. И глобально вообще человек ленив. Ну вот условно, знаешь, как вот я приехал первый раз за границу

как вот я приехал первый раз за границу в девяносто седьмом году, и мне нужно было пиджак купить в Париже. Это был торговый центр в Велизи под Парижем. То есть я-то в эту жопу мира, наверное больше никогда не ездил. И я пришёл и висит пиджак красоты неземной.

Раз и в другом магазине такой же пиджак, тоже красоты не земной стоит чуть меньше, меньше, может, чуть больше, а потом ещё и ещё и ещё и ещё. Их 50 пиджаков. И я чуть не заплакал, потому что я уже не хотел ничего покупать. Мне столько выбора было не нужно. Я не в этом не разбирался. Но это не не очень

этом не разбирался. Но это не не очень точный пример. Но мне кажется, что человек ленив. И вот если выбирать из трёх, он выберет посередине. Если ему завтра скажут: "Нет никаких соцсетей", знаешь? Угу. Есть другие соцсети, как в Китае. Он скажет: "Ну, о'кей, а что такого-то?"

скажет: "Ну, о'кей, а что такого-то?" Ну, значит, будет в той сеть. Другой вопрос. А другой вопрос, э, не в пользователях, а в контентмейкерах. Если вы создаёте социальные сети и хотите, чтобы там были контент-мейкеры,

контент-мейкеры, а они зарабатывали уже какие-то деньги, вы тогда предложите им, чтобы они у вас тоже зарабатывали эти деньги. Иначе зачем они будут делать контент для ваших соцсетей? Они, конечно, будут делать для других. Они потеряют монетизацию, но со зла у вас ничего делать не будут. Да, это как классическая дилемма там

Да, это как классическая дилемма там приложений для знакомств, да? Пока не будет девушек, не будет мужиков. Пока не будет мужиков, не будет девушек. Конечно. И вот тебе, что тебе нужно разово быстро привести тех, и других, иначе как бы механизм не заведтся просто. Ну да, потому что все эти разговоры о том, что а вот у Ютубаа ведь UGC-то ж

том, что а вот у Ютубаа ведь UGC-то ж там это весь контент-то, значит юзерами сгенерированны у нас будет юзерами сгенерирован, ребят. У Ютуба рекомендательный механизм, который оттачивался десятилетиями. Совершенно другая машина, э которая смотрит предпочтение аудиторию, предлагает то

пятое и десятое. Это очень, не то, что это даже дорого и сложно, это долго. Ну да. Вот. И поэтому у тебя не возникнет в секунду 35 топ сатириков, 45 топ-историков. И просто это другая среда. Ну и потом,

слушай, конечно, а-а, конечно, если мы говорим о блогерских платформах, они все были частью э в том числе и международных платформ, потому что трафик несоизмерим. Ну что тут говорить-то? Вот. А так для человека, ну, если тяжело ему будет звонить по телеграму,

ему будет звонить по телеграму, неудобно, ну, что он будет делать? А что, где как позвонить бабки-то? Ну, и будет звонить бабки. Ну разве не так? Да, я с Ну, условно говоря, давай, давай поговорим про тебя. У тебя есть какие-нибудь вещи специальные, например, там кофе там с соевым молоком каким-нибудь? Ну, что-то такое есть.

каким-нибудь? Ну, что-то такое есть. Ну, кофе с соевым молоком нет. Ну, ну, например, да. Вот зад не будет соевого молока. Что ты будешь делать? Ну, миндально, видимо, возь. А если не будет миндально? только на чай перейду. Всё понятно. Вот тебе ответ. Я понял. Да, Миха. Ну да. Вот, кстати, хорошая хорошая мысль на тему того, что

хорошая хорошая мысль на тему того, что нужно здесь разделять именно потребителя и создателя. Потому что если мы смотрим с точки зрения создания, нужно понимать, что там YouTube - самая благодарная платформа для контентмейкера, и ты это понимаешь во всех проявлениях. Иматизация, алгоритма, да и вообще всё, что только можно. Главное - это алгоритмы. Дада. Да,

алгоритма, да и вообще всё, что только можно. Главное - это алгоритмы. Дада. Да, конечно. Это тот социальный лифт, который делает тебя большим. Да, да, да. Да, мне кажется, вообще в целом, вот слову, возвращаясь немножко к нашему обсуждению, когда мы берём там текущее поколение, например, молодое, имеется в виду там ещё помладше, чем я, там двадцатилетних, допустим, и когда

там двадцатилетних, допустим, и когда они смотрят на всю эту экономику и смотрят на доходы и там, что им нужно работать 20 лет, чтобы купить какую-то маломальскую квартиру, то социальные сети как раз вот эти благодарные с классными алгоритмами, они по сути остаются одним из последних социальных лифтов. И уже нет. Почему нет? Ну, потому что

И уже нет. Почему нет? Ну, потому что конкуренция выросла. Ну, во-первых, выросла конкуренция, а, во-вторых, все их а-э если сегодня они всерьёз обсуждают девочка в инсте всерьёз пишет сгенерированный ИИ

и восьмидесятидвухлетней бабки, я хочу быть такой, когда я вырасту. Когда ты вырастешь, такой будет другая и бабка, для тебя не будет пространства. Нене, это без возможностей. Я, извините, что я так пессимистично говорю, но это будет

очень тяжело, потому что -э и контент будет совершенствоваться, потом алчные медиаменеджеры, конечно, будут топить за него, потому что зачем нужен условный Брэдпит? Брэдпи Пит может набухаться, он постоянно повышает

набухаться, он постоянно повышает гонорар, он может заболеть, может сорвать съёмку. Ну, условно, извините, таш, Брэдпит, мы с вами не знакомы, но тем не менее. А есть ли цифровой Брэдпит? Он же хлеба не просит. один раз заплатил миллиард долларов правообладателю, ну, носителю лица, оригиналу и всё, и пользуюсь, пользую

оригиналу и всё, и пользуюсь, пользую его. Я думаю, что это поедет туда, потому что, ну, вот я, давай, мы же сегодня друг о друге более-менее говорим. У вот если завтра ко мне кто-нибудь придёт и скажет: "Сергей Сергеевич, дорогой, ты знаешь, вот есть решения искусственного интеллекта, которые

искусственного интеллекта, которые помогут тебе сейчас убрать 35% своих сотрудников и зарабатывать на 25% больше. Четверть - это очень большие деньги. твои действия. Вот если бы я был членом корпорации, я бы сказал: "Конечно, нафиг

всех вынуть 25%, ты что? 25% прибыли. Алло, мамуль, да я и за 15 сожру живого человека. Мы же здесь все в совете директоров сидим". А как собственник бизнеса Сергей Минаев, я сейчас скажу: "Конечно, нет, потому что я хочу, мой бренд и мой продукт формируют люди, и

если я сокращу этих людей, мне, честно говоря, на 25% больше зарабатывать не надо. Ну, у меня все, как бы, жизненные блага уже достигнуты. Да, я всем всё доказал. Я поиграл, наверное, во все игрушки, в которые хотел играть. И меня 25% счастливее не сделают. А людей я сделаю

счастливее не сделают. А людей я сделаю несчастными. Поэтому для меня это моральный выбор. Но я собственник своего бизнеса. А если бы я сидел в совете директоров, я бы сказал: "Конечно, а что, премия у меня будет на сколько? На 25% больше, ещё миллион долларов я получу. Пошли вон". Всё. Это совершенно

другой формат мысления, потому что и правда это становится моральной дилеммой. И я понимаю, что зрители там скажет: "Ну, Сергей Сергеевич, ладно, ты тут рассуждаешь, но я рассуждаю не о далёком будущем". К сожалению, нас это ждёт очень быстро. Один из интересных кейсов, буквально,

очень быстро. Один из интересных кейсов, буквально, мне кажется, недели три назад было. А помнишь, когда только TikTok взлетел, появился Хаби Лейм? Вот этот вот чувак, который и я думал, который запродал сейчас свою личину за миллиард. Так, в чём прикол? А для меня он исчез пару лет назад. То есть я его вообще 2 года последние нигде не видел. Я думал,

года последние нигде не видел. Я думал, что всё, как бы, ну, прошёл пик славы, он заработал там какие-то деньги и исчез. И тут появляется новость, что он продал половину своей компании за 900 млн долларов. Я Да, в этом и прикол. Я лезу, я думаю, что он там вообще продал. Я не верю, что это возможно. И по факту

Я не верю, что это возможно. И по факту там не просто лицо, а там как раз условно обученные аватары, которые можно использовать в рекламных целях там и так далее. Он даже для этого не нужен. То есть, по сути, его вот этот клон виртуальный с правами и пожалуйста. Ну, ну ты допускаешь мир, где мы будем не

ну ты допускаешь мир, где мы будем не нужны с тобой. Что сделают двух таких чуваков, аватаров, которые будут вот так же тут разминать, сидеть. Вот, честно, пока что, наверное, нет, потому А пока что когда заканчивается? Это, наверное, хороший вопрос, потому что, знаешь, мне кто-то недавно показал нейронку, и там такая идея, что ты

нейронку, и там такая идея, что ты вводишь туда условно тематику подкаста, говоришь: "Тут я хочу, чтобы была там девочка с таким-то голосом, а тут мальчик с таким-то голосом". И они базарят на тему, которую ты задал. Но для меня всё равно там предпочтение там, я не знаю, я могу пойти на YouTube и открыть любой исторический канал по

открыть любой исторический канал по теме, но, да, видя как бы спектр возможностей, я всё равно выберу человека, который мне больше там, не знаю, как-то импонирует личностно ещё что-то и так далее. Сегодня, сегодня, да. Ну, наверное, сегодня в твоём 30трицати плюс возрасте. Угу. А что будет послезавтра для тех, кому

А что будет послезавтра для тех, кому сегодня 14, мы не знаем. Скорее всего, им будет всё равно, кто этот блок создал. Симпатичный пацан. Поставлю лайк. Симпатичная девица. Поставлю лайк. Вроде что-то там засыпать

Поставлю лайк. Вроде что-то там засыпать нормально под него же. Ну и хорошо. Я об этом говорю. То есть, ну очевидно, что мы с тобой, скорее всего, застрахованы от этого на наш век хватит. Но что касается там сколько твоим детям? Семь 7во. 7-восемь, да. И ну старшие мои,

соответственно, 22 12. Я уже я прямо с опасением смотрю в это будущее. Банальный вопрос. раньше вот там, ну, я состоялся как повзрослел, в смысле в девяностые. Тогда было понятно, что надо идти там бизнесу учиться или там на юрист. Но я поскольку был я пошёл в

юрист. Но я поскольку был я пошёл в историко-архив я был гуманитарин, ну, это моя мой кейс не показатель, но условно тебе же говорили теперь ты не понимаешь. Ну, ну условно мы с тобой поняли, что там надо учиться там в твоём возрасте, наверное, на программиста, да, или там на маркетолога да? Ну, это по попаже было. Но я, кстати, ты

маркетолога да? Ну, это по попаже было. Но я, кстати, ты в РГУ учился? Ну, я тоже первый курс в РГУ учился. То есть у нас были какие-то кирпичи базовые паттерны, где мы понимали теоретически, эмпирически, где можно заработать бабла. А сейчас я совершенно не понимаю. Ну, надо вот это учить, потому что это будет карьера. Да

учить, потому что это будет карьера. Да как она будет-то, если её машина заберёт у тебя? Поэтому я я понимаю, что я звучу как лудит, и я лудит, безусловно, но я не знаю, меня пугает это, у меня нет ответа, и я понимаю, что оно сейчас самый популярный комментарий будет. Сергей Сервич, ну это же необратимый

Сергей Сервич, ну это же необратимый процесс, это и страшно. Кстати, ты упоминал то, что они вино не пьют и алкоголем не интересен. Я тут ещё читал тоже какую-то статью, у меня вылезло про то, что они ещё и сексом не занимаются, что там реально статистики. Хорошо, что это сказал ты, а не я, потому что мне бы сказали: "Ну, понятно, дед тут

потому что мне бы сказали: "Ну, понятно, дед тут пердит, я не стал заходить на эту территорию". Хорош, что говоришь об этом. Дада. Но интересный тезис, то есть для меня это было такое, знаешь, я такой: "В смысле?" Ну, то есть типа что и как бы и там я уж там не не помню детали, но там было какое-то социальное объяснение, да,

было какое-то социальное объяснение, да, что как бы меняются как-то там интересы, что они там по-другому как-то видят мир и что-то и так далее и так далее. Слушай, мне кажется, что я не читал это исследование. Я думаю, что если более-менее всех самых красивых порномоделей ты виртуально имел с ними секс на протяжении последней недели,

секс на протяжении последней недели, потому что ты посетил шесть раз порноресурс, таких красивых, таких легкодоступных женщин в твоей жизни в ближайшую пятницу не предвидится. Поэтому лучше никаких, наверное, не надо. Допускай, что может быть такая логика. Может, может, может, может быть и так у

тебя на фоне, понятное дело, что есть уже разные успехи в жизни в разных областях, в разных амплуа ты проявился, но тем не менее тебе сейчас 51. И вот глядя на всё, что происходит, говорят же, что там полтинник - это такой возраст интересных осмыслений,

такой возраст интересных осмыслений, ощущаешь что-то такое у себя на фоне переменчивого вот этого мира, каких-то опять же там свершившихся достижений, что-то внутреннее? Ты знаешь, я стал, я давно достаточно стал ощущать этот бег

времени. Мне стало м я стал более селективно, более избирательно относиться к собственному времени, как я его провожу, с кем я его провожу и на что я его трачу. Потому что его в жизни настолько чудовищно мало, и мы так его

просираем а-э бесполезными разговорами, бессмысленными проектами, бесконечными по кофейку, по венцу и так далее и тому подобное. И нас с детства вроде как учат таким штампом, что важнее всего семья, там ды-дыды. И мы думаем:

"Ха-ха, ну все так говорили". Но потом через к сорока, да, ты начинаешь понимать, что да, никого ближе близких людей у тебя в жизни-то и нет. И если ты там всегда вырывал время для того, чтобы найти его для друзей, для бизнеса,

найти его для друзей, для бизнеса, потому что я всю жизнь жил бизнесом. Ну не бизнесом, работой, да, я всегда жил своими проектами, и все вокруг меня жили моими проектами. И я не мог жить по-другому. И, наверное, я уже и тем не тем более счастли я не буду жить по-другому, но уже не буду

переучиваться. Но я чертовски мало времени тратил на какие-то простые удовольствия, потому что нет ведь ничего важнее знаешь. Вот есть такие ощущения у тебя в жизни наверняка такие есть, что вот есть определённое место, определённый город, в котором у тебя

определённый город, в котором у тебя есть определённый ритуал. Ты выпил там бокал вина с видом на это или там выпил чашку кофе с видом на то или вдохнул запах [фыркает] того, а вокруг ещё вот этот пейзаж был или вот эта сырая московская осень или питерский вот эти лёд, когда на каналах расходятся, да,

лёд, когда на каналах расходятся, да, вещи которые ну они когда соединяются вместе с бокалом вина, чашкой кофе, любимым человеком рядом, они создают неповторимое что-то. Угу. И вот мы же не умеем этим наслаждаться, правда? Мы так как-то А в этом кайф. И понятно, что нельзя со вторника по

понятно, что нельзя со вторника по четверг наслаждаться короткими моментами. Так ты не можешь себе поставить такое расписание. Но, к сожалению, вот это реальность, данная тебе в ощущениях, она важнее всего. И, э, мы бежим, мы не обращаем на это внимания. И мы занимаемся тем, что мы

вот бесконечно расширяем пространство борьбы, да, то есть территорию, на которой мы должны состояться. Это вывод, слушай, но я мне в жизни повезло. Мне очень повезло в жизни. И мне Господь дал огромное количество хороших людей, которые были моими

хороших людей, которые были моими партнёрами в разное время, которые являются моими друзьями, моими сотрудниками. И я с ними прошёл разные периоды своей жизни. И я успел поиграть в разных командах. Здесь я там был продавцом, тут медичком, там ведущим и

так далее. А поэтому я поиграл в разных амплуа. Но глобально время больше ничего дороже нет. Ничего дороже нет. Ты начинаешь это осознавать. Ну я понимаю, что это прозвучит как досужий штамп, да, досужий вообще хотел сказать. Ну как бы по факту это так и есть. Я, кстати, знаешь, заметил такую

Я, кстати, знаешь, заметил такую историю, э, наверное, может быть, ещё лет пять назад, мне кажется, 25-26 было. Это вот мне, я для себя этот период отмечаю как период конца юношеского максимализма, знаешь, такое. Я прямо помню смену некой парадигмы жизненной, но у меня всегда было вот это вот,

но у меня всегда было вот это вот, знаешь, может быть, конечно, наслушанное, начитанное в каких-то книжках бизнесовых, но вот это желание, что нужно постоянно куда-то бежать, что вот это вот ты должен открывать новые возможности, не не просиживать на секунду. И я всегда слово, например, рутина воспринимал как что-то такое,

рутина воспринимал как что-то такое, знаешь, очень плохое, что вот если у тебя есть рутина, это значит, что занимаешься какой-то хернёй. Нет. Амедаль из моей этой житейской руны то я начинаю понимать, что вот эта рутина пойти съесть свой завтрак, возможно, один и

съесть свой завтрак, возможно, один и тот же, пойти там на тренировку, неважно, да, поработать в своём кабинете, вечером встретиться с другом. Эта вот рутина, возможно, она не такая яркая, как я вижу в Инстаграме, что у людей у там целыми днями, но она именно по факту и создаёт вот это вот эту мою внутреннюю

вот это вот эту мою внутреннюю наполнность, когда я прихожу домой невысосанный, как лимон, знаешь, просто выжатый такой, и мне хочется просто уснуть, чтобы поскорее уже проснуться свежим. А наоборот, ты приходишь, блин, вот не могу сказать, что вот у меня сегодня событий какое-то огромное количество случилось, что я сегодня вот там на Иверес зашёл, но наполненность

там на Иверес зашёл, но наполненность вот эта жизненная, она присутствует. И вот это кайф для меня, по крайней мере. Я с тобой согласен, потому что если мы вернёмся в начало разговора и ты мне задал вопрос: "Куда я собираюсь расширяться? Куда? А зачем?" Вот я себе задаю теперь вопрос: "Зачем? А больше

задаю теперь вопрос: "Зачем? А больше славы у меня не будет и она мне не нужна? Больше денег, наверное, будет". Ну вот того вот того кайфа, который я получил от первого футбольного мяча, который мне подарили родители, от первых часов,

подарили родители, от первых часов, которые я купил на свои деньги, от первой там машины или от первого ужина в ресторане, за который я пригласил девушку и сам заплатил, не жмясь вот это, что там меню, мясо можно брать или лучше креветку, она дешевле,

брать или лучше креветку, она дешевле, понимаешь этих ощущений больше в моей жизни не будет. Поэтому, если мне скажут: "Ну сейчас ещё там мы сделаем пять региональных журналов, ты там ещё и заработаешь денег, ну а что я буду с ним". Ну и что? Ради этого жить хочется жить. Вот мы, слушай, хочется, хочется

жить. Вот мы, слушай, хочется, хочется наполненно. Ты хорошую фразу сказал. Наполненность. Вот это самое важное, потому что остаётся только она. Все вот эти победы, марафоны, забеги, они очень вообще мужчине, конечно, надо состояться в жизни, потому что давай тоже вы тоже не поймите меня превратно, дорогие

не поймите меня превратно, дорогие друзья. Я всячески поддерживаю самцовость. Я считаю, что мужик должен зарабатывать деньги. Он должен нести ответственность за свою семью, за своих женщин, за своих детей. Поэтому вот нет у меня денег и работы и значит и хорошо. Нет, это неправильная позиция. Я так тебе могу сейчас сказать, потому что у меня и работа, и статусы были, и то, и в

меня и работа, и статусы были, и то, и в сё, и пятьдесятое, но я вычленяю важное. Но вот этой вот импотенции я не допускаю, что можно не работать. Нужно работать, мужик должен работать, иначе он превращается в овощи. Но то, что про наполненность, одно другому не мешает.

наполненность, одно другому не мешает. Ты можешь работать. Ну, ты же профессионально трудишься, правда? У тебя есть график, встречи. Ты отдаёшь себя полностью, ты не фелонишь, потому что это вот твой бизнес, вообще-то. Но в тот же момент ты понимаешь, где лежит твоё главное, вот где твоё Кощеевое яйцо. Извини, пожалуйста, как бы двумыс,

двусмысленно это не прозвучало. Знаешь, понятное дело, что 51 и 31 - это, наверное, всё-таки сильно разные периоды, и нет смысла сравнивать. Но вот то, что ты сейчас затронул про вот эти вот моменты, которых уже точно не будет, потому что оно в первый раз только тебе создаёт такую вот эмоциональную окраску. Второй уже не то, а третий так уже и как

Второй уже не то, а третий так уже и как бы и подавно. Но вот меня на моём этапе жизни, наверное, это в какой-то мере сейчас скорее пугает. То есть я понимаю, что есть какое-то ещё там достаточно большое, наверное, количество моментов жизненных, которое произойдёт и принесёт эмоции, но всё равно вот эти вот первые

эмоции, но всё равно вот эти вот первые штуки, о которых ты говоришь, они всё равно самые яркие, они в воспоминаниях очень яркие. И вот это вот внутреннее состояние, оно такое, ну, короче, не самое приятное, скажу так. Слушай, у тебя столько в жизни открытий. Ну вот я тебе приведу пример другой. Вот

Ну вот я тебе приведу пример другой. Вот смотри, есть розовое вино. Так ты употребляешь алкоголь на пипке? М крайне редко. То есть ты но шато минуте знаю. Шатоминути ты знаешь. Вот ты понимаешь, да, что когда ты сидишь на взморье, так

так и берёшь бокал розового вина, делаешь первый глоток, второй запиваешь бокал. Это такой кайф. Попробуй сделать то же самое в снегу с этим розовым вином. Тоже вино в Шатою в снегу, в мокрой листве. Ты скажешь:

в снегу, в мокрой листве. Ты скажешь: "Что, какое? Зачем пьют вообще? Чийку дайте мне, понимае? Дайте чайку". Потому что это не то ощущение. Оно только вот с этим запахом лимонов или как? Понимаешь, ты сидишь, условно говоря, в тулупе у себя на даче. Я люблю в любое

время года жечь костёр. Значит, вот у меня кострич стоит и хочется. Ну прямо снег хорошо. Ну ты же не будешь какой раз ты выпил в водочке 50. Ты говоришь: "Вот это да, погре Но ты же не ты же не никогда до срезиземномор не скажешь: "Дайте водке 100, пожалуйста". Я скажу: "Ты что ли? 35° жары". Поэтому, э, вот эти

ощущения мест, знаешь, вот как я, один из моих любимых городов, наверное, самый любимый после Москвы - это Гонконг. Вот когда ты прилетаешь, ты выходишь из самолёта, и ты чувствуешь запах вот этого специй, моря, порта. Ну вот оно раз. Ну, потом уже всё, ты пошёл дальше,

раз. Ну, потом уже всё, ты пошёл дальше, уже это всё прошло. Ну, это приятно туда возвращаться, конечно. Первый раз, когда прилетело уже, это были совершенно другие ощщение, но, э, жизнь состоит вот из таких моментов. На их не будет, но будут какие-то другие, те же можно

повторять, но им просто надо учиться, знаешь, ловить кайф. И мне говорили там мои старшие товарищи: "Что ты так быстро ешь, как в армии? Ну, что ты так быстро ешь? Ну, мне там было 30, а я им было 60. Я говорю: "Ну, блин, сейчас же тут вот встреча здесь же там это ещё не было телефонов, понимаешь, таких, где у тебя

телефонов, понимаешь, таких, где у тебя здесь всё надо же быстрее". Ну а что рассиживаться? Го, ну получи удовольствие. Можешь нормально сесть, получить удовольствие. Я говорю: "Да я и так получаю". Нет, ты закидываешь калории. Ну зачем ты понимаешь? Ну в 30 лет это сложно понять, потому что у тебя

столько всего. Вот. Но, э, с другой стороны, ведь э ты в 30 имеешь багажом. у тебя багаж гораздо, наверное, больше и тяжелее, чем у меня, потому что больше видел, чем я к своим тридцати, наверное. Я допускаю просто у

тридцати, наверное. Я допускаю просто у тебя, ну, другая, наверное. А то есть я в 25 лет точно многим нынешним двадцатипятилетним просто, ну, по кругозору, по интеллектуальному бугажу не проигрывал, конечно, а вот по кругозору из чего это устроено? Ну, наверное, да. Я много чего не видел тогда.

тогда. Ну, вот по поводу почему ты быстро ешь, насладись, а не закидывай калории. Мне кажется, вот опять же упоминая нашу тему, что мир медиа современных, он тебе не позволяет это делать. То есть он ты сразу начинаешь, я даже вот на эту тему ролик тоже записывал, что у тебя сразу

ролик тоже записывал, что у тебя сразу возникает чувство тревожности, потому что ты сел, как правило, открыл Instagram и смотришь, что там кто-то что-то пока те медиет на этом. Она должна тебя запугать. Запугать. Здесь автобус сорвался в пропусть. Там полетят ракеты завтра, а возможны и бомбы здесь.

ракеты завтра, а возможны и бомбы здесь. Ты ещё вообще как жив, чувак. И ты думаешь: "Господи, куда от этого убежать? Как от этого скрыться? Они бомбардируют тебя, они тебя не бомбардируют пандами и котятками. Иногда дают тебе леденечек. Вот смотри, кошечка кошечка расслабь. Кошка бомба сейчас опять будут. Какие кошки? Вот тебе

опять будут. Какие кошки? Вот тебе собаченька. Ну и так далее. Медиа безжалостная это правда. И медийщички абсолютно безжалостные люди. Но да, мы 24 часа живём в этом потоке. И когда ко мне, слушай, у меня были случаи, приходили, ну,

устраиваться на работу. прекрасные юноши и девушки, которые говорили, что мы очень хотим с вами работать, но вот после семи мы не отвечаем и в субботу, в воскресенье нам тоже лучше не писать. Я говорю: "Очень здорово. Спасибо большое. До свидания".

Потому что я, ну, я не я не не я не самодур, я никому не пишу из сотрудников, просто потому, что мне надо написать. Но медиа подразумевает, что ты включён 24 часа. Вот это с одной стороны. А с другой стороны, ну, я вот сижу и думаю,

сижу и думаю, вот те 25 лет тебя Минаев позвал на работу. Ну я я приду тогда свою историю. Если мне в 25 лет там Констан Черн сказал, там старичок, не хочешь ли ты потрудиться на Первый канал 24 на7? Я бы

сказал, даже бесплатно, только чтобы быть рядом. Меня настолько это влекло. Угу. Понимаешь? А им как бы, ну, наверное, время изменилось, слушай. И они говорят: "Ну а что опять же, что я буду 24x на7-то работать, всё, квартиру не куплю". И тоже в этом есть справедливость. Э, на твой взгляд, какие

справедливость. Э, на твой взгляд, какие сейчас ключевые всё-таки качества и критерии для человека, который хочет и может преуспеть в сегодняшнем мире в медиа, должны быть? Первое качество - это трудоспособность. Мы действительно

Мы действительно все очень разные. Кто-то харизматичный, кто-то менее харизматичный, кто-то талантливый, а кто-то не очень талантливый. Но талант, вот я я всё время это я всё время это вспоминаю, всё время об этом говорю. У меня в кабинете физики была, значит, это самое на стене

физики была, значит, это самое на стене плакат висел: [фыркает] "Один талант, ничто. Нужна ещё ежедневная работа над собой, работа всю жизнь". Академика Иоф. Я думаю, какая работа всю жизнь, что ли? И я понимаю, что если ты не работаешь каждый день всю жизнь, если ты не

И я понимаю, что если ты не работаешь каждый день всю жизнь, если ты не заставляешь себя делать это, это, это, это, у тебя ничего не получится. Почему? Там мы знаем с тобой, да, что когда ты делаешь видеоконтент, самое главное - это система. Ты должен выходить каждый там, как когда ты выходишь. Я не знаю. Ну я по вторник. Ой, ну я раньше проходил по вторник, сейчас вот мы на

там, как когда ты выходишь. Я не знаю. Ну я по вторник. Ой, ну я раньше проходил по вторник, сейчас вот мы на воскресенье перешли. Да, да. Вот значит ты должен выходить каждый вторник. Каждое воскресенье. Вот как говорил, когда я работал на НТВ мой первый руководитель Михайлович Кулисиков. Он картал чучуть стоячок. Ведущий может не выйти в эфиль в одном

случае, если он помёт. Понимаешь? Тебе так нравится каждый раз, когда ты изображаешь его. Я обожаю его. Я Влади Михайловиче. Да у тебя же был картош, это же тоже ученик Кулистикова. Ну что, слушай, все, мы все оттуда. И если мы говорим там вот о тех, у кого

кто стал большим из моих э более молодых соратников, Файpe пашет как чёрт. Вот он пашет чёрт, он снимает как чёрт, он пишет, систематизирует, он очень системный чувак, и это видно. То

есть работоспособность. А второе - это умение рассказать историю. Ведь каждый из нас может написать книгу о себе, правда? Безусловно. Да. Вот и каждый из нас может рассказать историю. Есть люди, которые вот есть такой ресторатор Саша Соркин. Я не, ну для меня он Саша, я Александр Соркин, лысый еврейский мужчина, который партнёр

лысый еврейский мужчина, который партнёр Аркадия Нойку. Он анекдоты рассказывает у себя в Инстаграме. Ну у него там он был джекю бар там, ну такие обще неважно. Он любой анекдот рассказывает так, что ты валяешься, тебя крутит просто. А есть люди, которые самый смешной анекдот расскажут так, что ты говоришь: "Чувак, а где смеяться-то?"

говоришь: "Чувак, а где смеяться-то?" Поэтому, конечно, в базе для производства контента умение рассказать историю интересно. Я когда сценарии пишу, я всегда задаю себе вопрос: "Если я эту сценку перескажу своим друзьям, они как

сценку перескажу своим друзьям, они как бы плюнут мне на спину или нет? Смешно им будет в этот момент или нет?" И в этом смысле я и блог так делаю. Завлекаю я или не завлекаю. Ну у нас же тоже в выпуске, если там абстрагирос, ну понятно, что у тебя другой фактор. У тебя есть герои более известные, менее известные. Ну мы же вот если

тебя есть герои более известные, менее известные. Ну мы же вот если тематические выпуски будем разбирать, какая-то тема залетает, какая-то тема не залетает, какую-то ты хорошо сделал, ты знаешь, что ты её хорошо сделал, а какую-то ты знаешь, что ты там, конечно, ребёнка в школу надо было отвести и, конечно, ещё бы надо было подготовиться, но ты, ну, чтобы тебе надо было выдавать, потому что в воскресенье ты

но ты, ну, чтобы тебе надо было выдавать, потому что в воскресенье ты выдаёшь в эфир же, правда? Ну, ты сказал: "Ну, дай пусть будет так уже". И ты поешь, что, блин, вот. Но работоспособность, м умение рассказывать истории и умение формировать команды. Если вокруг тебя нет команды, ничего не получится. Есть

люди, которые мы как бы лицом работы, мы играем на рояле, но есть огромное количество людей, которые этот рояль таскают. Ты не горишь с такого количества съёмок, контента и вот этого постоянного рутинного так или иначе процесса, но это всё-таки не с чашкой кофе на берегу посидеть?

посидеть? Слушай, я горю, но я себе такую формулу придумал. А я себя загоняю в марафон. У меня всегда впереди месяц отписанный. Угу. А то есть я в любой у тебя я в любой момент могу сказать себе так

я в любой момент могу сказать себе так всё хорошгу и отдохнуть это и понимаешь зритель всё очень хорошо видит он видит тоску в глазах усталость в глазах он это видит он это интуитивно он может в этом не разбираться но это интуитивно это считывает да я вот кстати могу тебе тоже например

считывает да я вот кстати могу тебе тоже например рассказать мой самый любимый выпуск у тебя на канале знаешь какой ну вот как ты сам думаешь не Аляска не викинги а да я понимаю я пря я прямо смотрел и я пря прямо видел, что это, ну, ты прямо кайфуешь от того, что ты делаешь. Эти шуточки,

того, что ты делаешь. Эти шуточки, прибауточки, какие-то истории. То есть я я летел в самолёте, даже я в самолёт сейчас скача, я летел, ржал просто, усвался там по поводу этих викингов. Ну вот и вот это, конечно, да, это очень сильно чувствуется через экран. Я уверен, что у меня в подкастах тоже, когда я, например, попадаю, да, химия с гостем случается, например, и мы можем

гостем случается, например, и мы можем спокойно разговаривать и всё, неважно. Понятное дело, что если гостя никто не знает и он его никто не видел в интернете, он соберёт там 200.000, но всё равно там будет химия и суперкласс. А бывает, что придёт супер известный какой-то человек, не случается и всё, и вы не можете собрать этот пазл и не получается вообще. Не,

вы не можете собрать этот пазл и не получается вообще. Не, вот видишь, ну магия просто в кадре, правда есть магия. Наверное, вот ээ возвращаясь, да, к той теме, что можно будет наших клонов посадить, наверное, вот из-за этой непис вещи, которую мы не можем описать, этой магии, наверное, этого пока не случается,

этого пока не случается, да? Магия, магия вот эта химия, которую мы не можем даже объяснить, но чувствуем, она Да, да, едет эфир или не едет, ты же понимаешь всё. Да. Так, всё-таки мне хочется, вот смотри, мы знаем огромное количество примеров людей, которые в 50 только начали свои компании и какие-то свои

начали свои компании и какие-то свои проекты и годам к 70ти, кдесяти реально построили что-то, что известно на весь мир, да, и там и, не знаю, и KFC, и там фонд Бафета, и ещё много-много разных компаний. Какая всё-таки амбиция есть? Понятное дело, дом культуры в рамках всё

Понятное дело, дом культуры в рамках всё равно текущего вот направления деятельности, да, там какой-то, может быть, там кофе, ещё что-то, но вот амбиция, вот, знаешь, вот то, что ты иногда когда, да, вот вот всё-таки с бокальчиком вина сидишь сам с собой такой: "Блин, вот всё-таки вот хотелось бы, может быть, страшно внутренне". И думаю, что может уже не успею, не смогу,

бы, может быть, страшно внутренне". И думаю, что может уже не успею, не смогу, но реально хотелось бы. Слушай, я я не знаю, я выбил все мишени. Ну, правда, потому что можно, например, вот сказать: "О'кей, масштабироваться до

суперфедерального размера, чтобы на Ютубе выходило у тебя не девять выпусков, а 99 выпусков в месяц. Я не хочу, я понимаю, что это за геморрой руководить огромным средством массовой информации." То есть, потому что наши ресурсы, журнал, а, и YouTube, это всё равно бутиковые какие-то вещи.

равно бутиковые какие-то вещи. И мне там очень комфортно. Это всё равно такая, знаешь, это самое, а-а, такой в гостях у сказки немножечко. А масштаб совершенно другая история. Во-первых, конвейер, это писать пачками, это не получать удовольствие от своей,

это не получать удовольствие от своей, потому что я кайфую в кадре. Я когда рассказываю вкусную историю, я кайфую, и мне не надо, я сам хочу. А когда мне надо надо надо надо надо я сломаюсь. Я так не могу работать. И в этом смысле, конечно, я не амбициозен, но легко, да, говорить. Сейчас ты скажешь, что там у меня такой уже 3,5

скажешь, что там у меня такой уже 3,5 млн подписчиков. Ко мне подходят люди на улицах, ну, раньше там поднят фотографируются, там автограф, а сейчас ещё говорят: "Спасибо за то, что мой сын или моя дочь на ваших выпусках сдали ЕГЭ. И мне это суперважно, и я чувствую, что я делаю какую-то супер полезную

что я делаю какую-то супер полезную людям вещь, понимаешь? Не просто сижу здесь, лайки собираю, а какую-то полезную историю делаю. А полезные истории как бы, ну, какой масштаб, сделай ещё суперполезную историю. Так не нельзя сказать, любовь она не измеряется

никакими процентными далями. Вот поэтому мне важно быть полезным. Но что касается амбиций, слушай, не знаю. Я уже как-то пытаюсь понять там, что дальше будет с

пытаюсь заглянуть за горизонт, там куда пойдут дети и так далее. Но это получается очень плохо. Но я тебе скажу про амбицию свою. Наверное, для человека, вкусившего славу и популярность, самое страшное - это забвение.

забвение. Вот как в один момент никто тебя уже не смотрит, никому ты не нужен. И амбиция не допустить этого, это же тоже амбиция, правда? Без потому что, ну, я все эти годы очень удачно перепрыгивал из пальто в пальто. Я был писателем, я был медичиком, я был,

Я был писателем, я был медичиком, я был, а, маленьким, большим медичком, телеведущим, сценаристом. И так и я всё время так ловко, как лягушка по в одной из старой компьютерной игре по кочкам в через болото скакал. Но это всегда Энка

с самим собой. Это гонка с возрастом, это гонка с возможностями. Это гонка с тем, что вот вчера ты так мог, а сегодня ты так не можешь. Я сейчас вот, ну, пример привожу. Я чувствую, что я на корте ошибаюсь. На, ну я не то, что я корте ошибаюсь, я понят, что я да, любитель, но я вот я чувствую, что я

любитель, но я вот я чувствую, что я миллисекунды не не играю в мяч, потому что у меня зрение стало хуже и мне это, я вижу, мне это милисекунды не хватает. Но глобально это же ведь вот люди, которые я знаю, которые играют, а они рассказывают, что в 18 лет

а они рассказывают, что в 18 лет суперреакция была, в 25 уже другая реакция. У тебя мозг уже так быстро не посылает сигналы рукам, чтобы выстрелить там какого-то монстра. И в этом смысле, конечно, я хотел бы, если не на гребне волны, то на волне. Угу.

если не на гребне волны, то на волне. Угу. И это очень важно. Вот, кстати, ты затронул тоже такую важную штуку по поводу того, что тебе удавалось из пальто в пальто перепрыгивать и менять, по сути, виды деятельности. Понятное дело, что у этого много общего, да, и там как бы тексты, и тут тексты, и тут редакторская работа, и

тут тексты, и тут редакторская работа, и тут, но всё равно разные амплуа. А трудолюбие, да, это понятно, это такая безусловная как бы просто вот данность, да, но тем не менее, что позволяло вот из пальто в пальто перепрыгивать удачно? Слушай, я придумывал, каждый раз я себе перепридумывал.

перепридумывал. Я думал о том, что о'кей, если ты попробуешь, вот ты хочешь сделать это, Угу. ты делаешь журнал. Что это за журнал? Кто ты в этом журнале? Что ты хочешь сказать? И кому ты хочешь это сказать? А самое главное, чем это ценно-то будет

самое главное, чем это ценно-то будет для них? Почему вообще ты имеешь право пасть-то, развивать? И в этом смысле я всё время подходил к своим проектам, мм, с точки зрения их сверхидеи, сверхценности. Чем это будет полезно? Чем это будет интересно? Чем ты будешь

Чем это будет интересно? Чем ты будешь отличаться? Многие ведут блоги, многие делают рестораны, многие делают, ну, ты понимаешь, а мы знаем там стольких-то спортсменов, стольких-то рестораторов и так далее. И в определённом смысле это всегда борьба с самим собой. Конкуренция лучше, потому что когда вот мы были в

лучше, потому что когда вот мы были в Икваре, я придумал для своей команды конкуренцию с журналом GQ, который к тому моменту мы в первый год его смяли, порвали и так далее. Но я делал вид, что мы воюем с ними. Такая искусная возгонка, чтобы иметь какого-то соперника. А потом уже стало понять, что мы воюем сами с собой. Это сложнее всего

мы воюем сами с собой. Это сложнее всего каждый раз говорить, что ты же понимаешь, ну мы все свои возможности знаем там в спорте, в жизни, в бизнесе. Ты понимаешь, что в какой-то момент ты можешь на классе сыграть. Просто ты настолько уже в ремесле, что ты, даже будучи там не выспавшийся или там с

будучи там не выспавшийся или там с похмели, ты понимаешь, что ты на классе доедешь, это ты эти 2 часа сделаешь, ты знаешь гости, ты там може плохо подготовиться к беседе, но на харизме дан-дан, ты вытнешь этот эфир. И вот это самое сложное, когда ты не один раз начинаешь на классе играть, второй,

раз начинаешь на классе играть, второй, третий, четвёртый, ну ты же и так лучший. Ну что ты жопу-то рвёшь? А потом ты понимаешь, что ты уже не только не лучший, а даже не второй. Именно потому, что ты себя расслабил. И вот это самое сложное, да, такие примеры жизни, конечно, мне кажется, это в целом такая база. Если у тебя нету достаточной

мне кажется, это в целом такая база. Если у тебя нету достаточной конкуренции, ты себя на этом поймаешь. Но по-разному, кстати, можно реагировать. И, например, для меня всегда такая история, она подстёгивающей является. Я всегда активизируюсь. Мне очень интересно, какого чёрта давайте разберёмся, что произошло, да? А я знаю огромное количество людей, которые

огромное количество людей, которые такие: "Ну, проиграли, как бы, ну, что ж поделать, доедем на том, что есть, да". Нет, я думаю, что ты знаешь, я не думаю, что мы с тобой найдём массу примеров, когда вот эти люди на философии доедем, доезжали. Нет, их выкидывало. Да, да, я про тоже, что типа они А откуда такие инициативы? Вот,

они А откуда такие инициативы? Вот, например, мы затрагивали как там работа с бубликом? То есть это что? Это в рамках этого медиа вашего медиа или что? Нет, ни в каких не рамках. Слушай, а дело это это абсолютно случайная

история. Мне написал в личку в инступил Саша Бублик. Угу. Весной прошлого года. Вот. Сергей Сергеевич, здравствуйте. Я там ваш поклонник. Я говорю, я ваш поклонник. Вы так виртуозно матерись, а играете ещё лучше. Ну и, короче, что-то мы начали перепис. Хи-хи-ха-ха.

Вот. А он же тогда как я не глубоко был в теннисе, я понимал, кто он. Ну я не очень. Вот сейчас я гораздо лучше прошареннее в туре. И у него тогда был сложный же момент. Он как раз возвращался, камбеэкался, да. Вот. И как-то мы в этом камбеэке сошлись. Потом приехал в Москву. Мы с

сошлись. Потом приехал в Москву. Мы с ним, значит, там потусили. Я сделал интервью для чтива. Он меня пригласил к себе в чай с бубликом. Я дал ему интервью и дыды. И потом у него стали возникать вопросы. Вот у меня такое интервью, мне там задают такие вопросы. А я говорю: "Лучше так

вопросы. А я говорю: "Лучше так ответить. А здесь лучше вообще этим не давать интервью. Это вообще какие-то во, ну это пустая тратита времени. А здесь это, а здесь то". И в какой-то момент там сидели, разговаривали. И я говорю: "Слушай, ну конечно, тебе надо, чтобы тебя профессионал этим занимался, Саш. Но ты должен думать только о том, как

Но ты должен думать только о том, как 217 подать девятку. Ну или там, как у тебя это называется, куда ты подаёшь. Вот 217 км/ч тебе надо подать. Вот ты должен думать об этом, а не о том, как тебе дать интервью, как тебе с этими журналист вот как выбирать между этим ресурсом или тем ресурсом, этим блогером или тем блогером. Он говорит: "Ну что-то

или тем блогером. Он говорит: "Ну что-то мы пытались, а не получалось". Я говорю: "Слушай, ну давай мы будем этим заниматься, потому что как бы а у нас э нет амбиции зарабатывать на этом деньги, потому что мы зарабатываем на другом". А, и поскольку, ну, я правда искренне влюбился в его таланту, я считаю, что он совершенно великий атлет, и он вот такой

совершенно великий атлет, и он вот такой пацан. И у нас как-то так и получилось, что вот мы начали взаимодействовать, вот и всё. Это Ларчик, Ларчик просто открывается. Для меня там нет амбиций стать спортивным менеджером или спортивным маркетологом или пиарщиком. Нет, нет, мы занимаемся

или пиарщиком. Нет, нет, мы занимаемся брендом Бублика, и этот бренд принадлежит ему. И просто мы обезопасили его и сэкономили его время от вот этой бурды бесконечной. Прикольно, знаешь, я разницу вижу, какую у тебя, например, в там в том, как ты смотришь на проекты и у меня. Я всегда

смотришь на проекты и у меня. Я всегда пытаюсь смотреть через призму, типа, как мы это отмасштабируем, да? А вот ты говоришь: "Нет, мы нам это не нужно, мы под бублик". Или там, например, канал, да, я говорю: "Медиа империя". Ты говориш: "Нет, вот нам вот это". Прикольно. Это такая немножко немножко другой взгляд, но, наверное, с точки зрения, когда мы говорим всё-таки вот

зрения, когда мы говорим всё-таки вот именно медиаконтент, да, и создание такого продукта, который вот очень чувственный к человеку, наверное, это имеет достаточно большую большую задачу. Я сразу такой: "Так, как мы из этого долбанём систему?" Типа полетели. Как бы ты понимаешь, в чём дело? Ну, я

ты понимаешь, в чём дело? Ну, я возвращаюсь к твоему ролику, да, когда-то у тебя на 10% больше канала стало, на 20, на 30, но потом в какой-то момент это количество каналов, это количество контента, которое ты производишь, не даёт тебе той монетизации, потому что слишком много бренда слишком плохо для бренда. Ну да, да, да, да.

бренда слишком плохо для бренда. Ну да, да, да, да. Вот. А в этом смысле, слушай, бублик международная звезда. Вот. И, а здесь как бы наш с ним симбиоз, наш альянс, да, я бы сказал, он

ну мне кайфово просто очень. И в этом смысле, конечно, а куда его масштабировать-то? Он уже так масштабировался. Он масштабируется. Он ежедневно забивая кому-то. Он сегодня положил немца. И я рад. Ну мы самое главное, что мы сошлись по-человечески. Это же от этого всё. Угу. Я счастлив, что я нахожусь, ещё

Это же от этого всё. Угу. Я счастлив, что я нахожусь, ещё раз, в том возрасте и в том статусе, когда я могу себе позволить помогать талантливым людям, потому что и не думать о том, я страчу ресурсы свои, свои команды, это стоит денег, времени, ну и ладно. Класс. Несколько коротких вопросов. Главное заблуждение

вопросов. Главное заблуждение современного молодого человека, что всё впервые. [тяжело вздыхает] Я приведу такой пример странный. Ты помнишь социальную сеть КБхаус? Конечно, я помню. Ты там скандальным был ээ персонажем, который что-то там про феминисток выдал, да? И меня там заблокировал. Я был

феминисток выдал, да? И меня там заблокировал. Я был первым, значит, к лапхаусмейкером России. И когда мне задавали вопрос, как вы там, я говорю, в смысле, ну, как у вас получилось стать самым большим там? Я говорю, вы сумасшедшие. Я обладатель премии радио Мания за 2008 год, а хипстеры придумали радио. Но это было уже. Я знаю, как

радио. Но это было уже. Я знаю, как делать радио, я знаю, как делать разговорный эфир, я знаю, как вести бесконечный разговор без камер, когда тебе нужно занять человеку уши и надо болтать, неважно, что ты говоришь. А вы дум а вы думаете, что вы кбхаус придумали. Вообще радио Попов изобрёл. Вот поэтому, конечно, что всё впервые.

Вот поэтому, конечно, что всё впервые. Мы все впервые всё это делаем. Никого до нас не было. Класс. А мы обсуждали уже успех в медиасфере, но тем не менее давай выделим один главный совет, как сегодня стать успешным в медиасфере. Научиться рассказывать истории,

поражающие воображение или занимающие воображение других людей. Супер. В каком историческом периоде ты бы точно хотел оказаться и пожить какое-то не коротенькое время? Слушай, я бы хотел бы проехаться по

европейским столицам 1968 года, когда, значит, были студенческие манифестации в Париже, когда рождался весь этот рок-н-ролл в Лондоне. Вот в шестидесятых, конец шестидесятых, начало семидесятых я бы, я бы сгонял, я бы

семидесятых я бы, я бы сгонял, я бы сгонял э в наверное, блин, ну, я бы сгонял, конечно, в семнадцатый год в Санкт-Петербург, но так страшно. Я понимаю, что там было лучше лучше рок, да? Да, да, лучше рок. Ну, так вот, знаешь, вот так вот посмотреть и сразу обратно,

да, там не пожить, а заглянуть, да? Нет, слушай, я тебе расскажу историю. Просто, ну, в в тему я готовил, э, гражданскую войну и с архивами работаешь, и там, значит, объявление в Сан-петербургских ведомостях, кажется,

купец второй гильдии, а объявление, а, январь 2017 года. Купец вторую гильдию, ищет дом там где-то на Невском или где-то, и ты читаешь и думаешь: "Чувак, куда тебе дом? Беги, у тебя всё отнимут. Сейчас не пройдёт и месяца".

Сейчас не пройдёт и месяца". Если бы ты мог взять интервью у любого исторического деятеля, зная, что он не будет врать, а будет говорить всё как есть. Кто бы это был? Сталин. Почему? Вот я почему-то думал, что ты скажешь Гитлер. А мне кажется, что там слишком

сильный фактор ээ психоза. Мне кажется, он был не очень здоровым, ненормальным человеком. Сталин мне не кажется ненормальным. И я бы хотел ему задать несколько вопросов про начало войны с Гитлером, про репрессии, про то, как он видел коммунистический лагер и начало холодной войны. Там дофига, чего?

холодной войны. Там дофига, чего? Слушай, класс. Финальная совет себе восемнадцатилетнему. Я знаю один совет, который я бы себе дал. Он настолько тупой, пожалуйста, это не начинай курить. Я с таким трудом бросил, ты не можешь себе представить. Просто я нереально то,

я не курю. Ээ 7 лет. Ты не представляешь, как это трудно было сделать. Класс. Это на самом деле сигареты тоже отдельная история про управление людьми. Я вот буквально вчера снимал тоже вот экономический ролик на тему того, как табачные компании управляют миром, манипулируют и что там вообще происходит на самом деле.

на самом деле. Это просто, ну, это за гранью добра и зла. Причём это самое тупое в самое вредное время препровождения. И все это разгово, что это сигосоциальная смазка. Это такая Это как я, знаешь, когда я начинал писательствовать, я выпивал, когда писал. И потом я подумал, а потом

когда писал. И потом я подумал, а потом я перестал выпивать, вообще перестал пить виски. И я думаю, блин, какой же какая же ложь-то это была, что надо было в состоянии замутённом писать. Ничего лучше-то не получается и хуже тоже. Супер. Спасибо тебе большое. Классно пообщались, я считаю. И знаешь, я

пообщались, я считаю. И знаешь, я всегда, когда вот очень долго как-то собираюсь с кем-то встретиться и потом происходят встреча, я такой: "Ну, значит, она произошла в правильный момент времени на на правильной энергии с правильной атмосферо". Спасибо тебе большое. Интересно послушать про твой опыт. А, действительно, считаю, что твой опыт как вот медиапродюсера,

опыт как вот медиапродюсера, медиаменеджера, он такой уникальный. И на самом деле людей, э, в русскоязычном пространстве с таким багажом разнообразным. Их реально мало, и в совокупе с пониманием историй того, что происходит. Класс, супер. Спасибо тебе большое. Спасибо. Спасибо. Ребят, кто досмотрел нас до конца, спасибо вам большое. Обязательно

Ребят, кто досмотрел нас до конца, спасибо вам большое. Обязательно подпишитесь на канал, воткните лайк, делитесь в комментариях своими выводами, идеями инсайтами мыслями которые подчерпнули. Не стесняйтесь нас хейтите. Если что, втыкайте дизлайки. И мы вас всех обязательно запомним. Пока-пока.

всех обязательно запомним. Пока-пока.