"У этого поколения нет шанса заработать". Сергей Минаев о власти корпораций, ИИ и слабом бренде РФ

Друзья, всем привет. Несколько фактов о моём сегодняшнем госте. Человек, который пересобрал российский глянец от легендарного Squire до собственного журнала чтива, писатель, чей роман Духлес разошёлся миллионными тиражами и стал неким манифестом поколения нулевых. продюсер, сценарист популярных фильмов,

продюсер, сценарист популярных фильмов, в числе которых две части Духс Золотое дно первый номер и Чужие деньги, а также автор YouTube каналов MN Life ичти, чьи видео об истории суммарно набрали уже сегодня посмотрел 900 млн просмотров. Почти миллиард. Почти миллиард. Почти миллиард.

Почти миллиард. Почти миллиард. Почти миллиард. Журналист, медиаменеджер и предприниматель Сергей Мине. Спасибо. Спасибо большое, что пришёл. Я рад. Бездарность всегда пробьётся сама. Талантам надо помогать. Звезда Ютуба. В ВК меня не будет и в Рутубе не будет. YouTube - самая благодарная платформа для контент-мейкера. Вам работы не

для контент-мейкера. Вам работы не хватает никому? Да, мы делаем 12 часов эфира вместе, а здесь мы снимаем фильмы, тут доки, тут это, и у нас работы нет, да, вы хотите делать журналы. Это всё превратилось в постыдное напихание абзацев между рекламой трусов и носков. Вот это кайф для меня, по крайне мере. Ну я своим людям платил просто из своих. Люди для меня делятся на две категории,

Ну я своим людям платил просто из своих. Люди для меня делятся на две категории, с которыми я хотел бы бухнуть и с которым я бы никогда не хотел бухнуть. Вот с нами хотят бухнуть. У поколения, про которое мы с тобой говорим, никаких шансов заработать денег практически не осталось. У там по целыми днями. Они все в одинаковом мешковатом говне. Они ещё и сексом не занимаются. Хорошо, что это сказал ты, а не я. Человек XXI

Они ещё и сексом не занимаются. Хорошо, что это сказал ты, а не я. Человек XXI века должен быть максимально тупым. Почему? Зачем эти лишние миллиарды людей? Почему у России слабый бренд на мировой арене? Потому что Россия не говорит на английском языке. Вот мужик должен работать, иначе он превращается в овощи.

работать, иначе он превращается в овощи. Я, когда готовился к выпуску и я, собственно, думал, как тебя представить. Я думаю, зайду на разное интервью и посмотрю, как уже подписывали, как представляли. Значит, сценарист, писатель, [фыркает] журналист, блогер, мне понравилась звезда Ютуба. То есть,

мне понравилась звезда Ютуба. То есть, да, то есть там абсолютное разнообразие. Давай определимся со статусом. Какой статус на сегодняшний день? Как ты сам себя определяешь? Слушай, ну, наверное, самое точное и правильное будет - это медиаменеджер. А-э, и этот медиаменеджмент, он состоит из

артистической части, то есть где я, как блогер болтаю в Ютубе и менеджерской части, где я менеджерю свои проекты и мм проекты, которые вообще в медиа существуют вокруг меня. Сейчас у тебя выстраивается уже не просто как бы

выстраивается уже не просто как бы YouTube, да, а уже такая медиакомпания, не знаю, медиахолдинг, можно по-разному называть. Он как-то, ты знаешь, органически сам с собой сложился, да? Да. Ну, то есть это уже разные продукты. Есть как бы Minif Life, есть чти, у вас появился журнал, собственно, это для меня, кстати, загадка, об этом сейчас

появился журнал, собственно, это для меня, кстати, загадка, об этом сейчас отдельно поговорим, да, там разные разные ивенты, мероприятия, и, собственно, всё это превращается в бизнес. То есть по факту для меня это выглядит как предпринимательская деятельность, но в сфере просто медиа и вот, наверное, чего-то такого. Ну,

вот, наверное, чего-то такого. Ну, о'кей, если давай так, если мы зайдём со стороны предпринимательства, я же свои деньги вкладываю, да? То есть рискую своими деньгами, значит, вроде как я предприниматель, конечно же. А-э, и медиаменеджер для меня понятный тезис. Энимаю,

Энимаю, что он меня, наверное, медиапродюсер. Вот, наверное, так было бы более точно сказать. Есть две роли в этом, я так понимаю, сейчас. Это, собственно, роль как раз, где ты как артист некий, да, как вот ведущий шоу. Есть, собственно, роль такая больше управленческая, продюсерская какая, какая сейчас ближе вообще по духу, потому что я заметил,

вообще по духу, потому что я заметил, что постепенно больше людей появляется, да, в кадре, меньше там тебя. Постепенно, постепенно, постепенно это вот как бы обретает, как вот телевизор, да, появляются разные люди, разные бренды. О'кей. 80% популярных э видеоблогеров в

Ютубе, они всё-таки телевизионщики. То есть они пришли из телевизора или с телевизионным опытом. Ну, в общем, смотря, наверное, какой сегмент взять. Мой. А, ну, если в этом сегменте, то да. Дада. Да. Мой мой именно даже не мой даже не социальный, а возрастной. Угу.

даже не социальный, а возрастной. Угу. Да. Вот это соцдем, если мы Ну да, соцдема, если мы возьмём, то там, конечно, и телевизиончики или имели опыт работы на телевидении. История про мою историю, да, про мой исторический блог, она же довольно случайная, потому что, а, я много раз её рассказывал. Ну, я

а, я много раз её рассказывал. Ну, я хочу повторить её только ради там памяти моей учительницы Натальи Иванобасовской в которая была профессором РГГУ, когда я работал в телевизоре и она приходила ко мне в эфир общественно-политической программы. Она мне говорила: "Вот,

программы. Она мне говорила: "Вот, Серёженька, так хорошо у вас получается, давайте сделать программу про историю". Я ей говорил: "Наталья Ивановна, ну кто это смотреть-то будет? Алло, тут телеканал Культура целый есть, никто его не смотрит". И всё это было там 15 лет назад. И когда

я в второй раз уже первый раз всё-таки Мина Life - это было интервью, потом, когда я осуществил второе пришествие своё, это были новости смешные, а, матмат, э, смех и троллинг. И когда я набрал уже полмиллиона подписчиков, я подумал: "Я попробую". И я сделал первый

подумал: "Я попробую". И я сделал первый выпуск о декабристах, он залетел, потом я сделал обрищину. И так, так, так, так, так, так. Я понял, что мне это нравится гораздо больше. В какой момент появилась идея того, что всё-таки нужно выходить из амплуа, что это вот мой канал и я

здесь ведущий, это блог имени меня в такую более понятную, что ли, устойчивую бизнес-модель, назовём это так? Ты знаешь, вопрос появления других героев на моём канале - это не вопрос бизнес-модели. Знаешь, как я всегда говорю, бездарность всегда пробьётся

сама. Талантам надо помогать. Вот. И люди, которые у меня стали появляться, там Сашка Файп сначала, потом Дима Болдин, многолетний продюсер, потом там Зоуев, ну, Алёна Станиславовна была большой, Долецкая большой, до меня ещё. И я их ставил в кадр, потому что они, а, хотели в кадр. Я хотел дать им попробовать, потому что у меня большая

хотели в кадр. Я хотел дать им попробовать, потому что у меня большая площадка. И когда у них стало получаться, ну, как бы супер, у Сашки Файба теперь огромный собственный блок. Вот здесь такое, мне кажется, это довольно интересный момент, потому что я могу делиться ресурсом. Ресурсом, да. Ну, смотри, здесь просто

ресурсом. Ресурсом, да. Ну, смотри, здесь просто интересная штука. Вообще в целом, если так взглянуть на наше сегодняшнее общество, там большинство людей, которые соприкасаются так или иначе с некой предпринимательской деятельность, да, вообще с любой деятельностью, не обязательно предпринимательской, будь то дизайнер или человек, который, я не знаю, вазы лепит, он не предприниматель, он что-то создаёт своими ругами, он всегда задумывается про вот развитие

медиа, ещё чего-то и так далее. И, э, среди этой вот этой когорты людей, которые интересуются медиа, есть какие-то звёздочки, которые вылупляются, и у них, собственно, появляется большая аудитория. И очень часто они приходят к идее того, что вот сейчас это всё завязано как-то на мне. И по факту как бы да, вроде бы это там и доход

бы да, вроде бы это там и доход приносит, узнаваемости, и ещё что-то, но это очень неустойчиво. То есть это это я и вот завтра со мной что случись, как бы, то вся эта история, она рухнет. А ты когда-нибудь об этом задумывался и была ли идея того, что именно поэтому нужно как-то добавлять каких-то других участников в процесс? Нет, у меня никогда в жизни не было

Нет, у меня никогда в жизни не было такой идеи. То есть я понимал, конечно, что всё это более-менее oneмену, всё завязано на мне, но так вышло. И как бы в этом нет ничего плохого, нет ничего хорошего, это просто, а, данность. Аа как появлялись другие соведущие, я тебе

как появлялись другие соведущие, я тебе рассказал, я просто, что он называется, молодым пацанам давал шансы и они, слава богу, ими воспользовались. А журнал мой собственный чтивы тоже ведь появился довольно органично. А когда закрылся, мы ещё какое-то время поделали правила жизни, но я уже на последнем году из

ещё какое-то время поделали правила жизни, но я уже на последнем году из кваера был на выдохе. Я уже говорил там своим товарищем, акционером. Я думаю, можно я пойду. Я просто по что не могу уже. Я просто я уже съел это всё. Я Ну как бы при том, что это был прекрасный проект,

при том, что это был прекрасный проект, потрясающие времена и как мы делали хорошие, клёвые вещи и всё. Потом потом Москваер ушёл, сидит команда, ну, как бы кризисная ситуация. И перезапустили, сделали правила жизни. Правила жизни хорошо поехала. Вот. Но я ещё раз, да, я сразу

сказал, что как бы я не буду его долго хастить, что называется. И как бы на третий год, когда всё встало на крыло, я ушёл спокойно. И тут моя команда мне говорит: "А давайте сделаем свой журнал". Я говорю: "Ну вы сумасшедшие, что ли?" Потому что часть, большая часть моей команды работает у меня на моих всех медиапроектах. Я говорю: "Вам работы не хватает никому?"

говорю: "Вам работы не хватает никому?" Да. Вот правда. То есть мы мало, да, мы делаем 12 часов эфира в месяц. Это мало, да, ещё там для здесь мы снимаем фильмы, тут доки, тут это, и у нас работы нет, да, вы хотите делать журнал. Я говорю: "Зачем вам надо сделать журнал?" Но нам кажется это клёво. Ну и главным образом, кстати, Ангелина моя финансовая

кстати, Ангелина моя финансовая директрица, которая со мной 19 лет работает, и она меня к этому сподвигала. И, в общем, мы запустили чтиво. Угу. Я сказал: "Ну, как бы я понимал уже, что мы сделаем успешный проект. Я не думал, что он, конечно, так стренёт". Вот. И

что он, конечно, так стренёт". Вот. И опять, да, это всё вот ты рассуждаешь как предприниматель, что очень логично Минаев рассуждает, да, лица, потом это, это и сейчас, конечно, если бы я, например, читал лекцию, я сказал бы, что, ну, вы знаете, когда, получив уже определённый медийный бренд Aрness,

значит, я начал диверсифицировать свой портфель. Я позвал новых лиц. Потом я понял, что мне надо выходить в реальную жизнь. Я офлайн ярделал журнал. Ну, а там вот поэтому я тебе рассказываю честно, как есть. И ну и всё, да,

рассказывать, рассказывать мне больше. Это залетело, это залетело хорошо. И э- ну команда, которая делала сквары со мной, она же тоже сидит, чтиво делает. Это же плюс-минус на 80% одни и те же люди. Прочтиво я когда увидел, честно, я прямо помню сообщение. Я пересылаю ассистенткой, говорю, там Минаев,

ассистенткой, говорю, там Минаев, покажусь, это что-то с ума сошёл, какой-то бумажный журнал запускает там в наше время. Кто это вообще будет читать? Непонятно зачем. Но при этом, насколько я понимаю, эта история достаточно успешная, потому что 50.000 тиража. Да, объясни мне, в чём там, собственно, в чём там бизнес и почему на сегодняшний день кто-то

почему на сегодняшний день кто-то вообще, будучи людьми в интернете, смотря вот эти вот короткие двадцати-трицатисекундные ролики, готов платить за бумагу и что-то там делать тратить на это вре чайник уберу, потому что это важная история, которую я должен показать в кадре. Давай.

Давай. Значит, а печатные глянцевые журналы никакого смысла, как тпш, в общем, не то что не имеют, ну, тяжело им. Угу. И я сейчас небольшое, да, отступление сделаю. Я помню, что когда я работал в Икваре, значит, меня пригласили, мы делали самый прибыльный СQUРер в Восточной Европе, и меня пригласили в

Нью-Йорк. И я вот сижу, значит, там на менеджмент- митинге большом. Там уважаемые люди, редакционные директора, коммерческие директора, там женщины за 60. И я сижу, и у меня, знаешь, начинает, как в фильме вот этом LEGO начинает рассыпаться реальность, потому

начинает рассыпаться реальность, потому что я думаю: "Господи, я же на вас когда-то учился". То есть я понимал, что вы это делаете лучше, это делаете лучше, а вы сидите и обсуждаете охинею, которая не имеет смысла. Знаете, что они обсуждали в 2017 году? Ну-ка,

что они обсуждали в 2017 году? Ну-ка, а давайте ИнтернетТТВ сделаем. Мы сейчас сделали Studдия, и у нас будет ИнтернетТТВ. Клёво же, типа, свой портал. Или я говорю, почему это будет клёво? Ну, как на Ютубе Hstв же мы запустим, будет клёво. Я говорю: "Wy, почему это будет клёво? Нам будут ходить звёзды." Я говорю: "Зачем? Все звёзды, которые

клёво? Нам будут ходить звёзды." Я говорю: "Зачем? Все звёзды, которые будут к вам ходить, они больше вас медийно в 15 раз". Ну, естественно, они вложили кучу бабок, а я уже к тому моменту Minif Life ИнтернетТВ закрыл, как в четырнадцатом году. И как бы в семнадцатом они открылись и в девятнадцатом, по-моему, их всё, до

девятнадцатом, по-моему, их всё, до свидания. Ну вот, возвращаюсь. Поэтому я думаю, что в успешности глянце может играть связка медиазвезда, медиаперсона и хороший коллектив рядом с ним. Когда-то за Москваречие было купеческой Москвой с усадьбами и внутренними

Москвой с усадьбами и внутренними дворами, скрытыми от шума. Здесь селились те, кто хотел быть рядом с центром торговли и власти, но жить в своём ритме. Москва изменилась, и теперь приходится выбирать либо уединение на окраине, либо центр и возможности, но без личного пространства. Именно поэтому сейчас ценятся проекты, где не нужно

без личного пространства. Именно поэтому сейчас ценятся проекты, где не нужно идти на компромисс. Один из таких примеров элитный жилой комплекс Моbлан на Шлюзовой набережной в Замоскречье. Первая линия воды, центр Москвы и всего 341 квартира от 47 до 228 м². Для тех, кому важна максимальная приватность,

кому важна максимальная приватность, есть опция выкупить целый этаж. Monблан состоит из шести разновысотных корпусов. Двадцатисемиэтажная кристаллическая башня с панорамными видами и малоэтажные корпуса от семи до 12 этажей с неоклассическими фасадами из натурального камня. 80% квартир окнами выходят на Москву-реку. Ключевая

выходят на Москву-реку. Ключевая ценность проекта - среда. Внутри комплекса закрытый двор-парк размером с футбольное поле, почти 7.000 м². А ещё круглогодичный сад с зелёными гостинами, амфитеатр, павильон для мастер-классов, детские площадки и спортивная зона. В каждом корпусе своё лобби с природным

каждом корпусе своё лобби с природным образом. От снежные вершины до альпийского луга. Для работы и встреч есть КLБхаус, дизайнерская гостиная с библиотекой и коворкингом. Для детей- игровой клуб. Всё устроено так, чтобы никуда не спешить и при этом оставаться в центре городской жизни. Рядом метро Повелецкое. Быстрый выезд на Садовое

Повелецкое. Быстрый выезд на Садовое около получаса до Москвы Сити и 12 минут до Кремля. Также ЖКБлан перспективен и как инвестиция. Проект очень востребован. Уже продано почти половина квартир, а стоимость квадратного метра выросла на 40% со старта продаж. Если вам близок ритм города, но дома хочется тишины, переходите по ссылке в описании

тишины, переходите по ссылке в описании и оставляйте заявку. Сдача комплекса запланирована на 2028 год. Поехали. И вот мы сделали чтиво. У нас была очень простая задача. Значит, что такое журнал в 2026, тогда в 2024 году? Это виниловый

альбом. Угу. Ну, никто же не слушает винил. Серьёзно? Правда? Ну, так, знаешь, для как-нибудь Ну, давай аудиофилов уберём за скобки, да, и возьмём, что если ты типа хочешь быть интеллектуалом, то у тебя наверняка дома есть винил, и у тебя наверняка есть виниловые диски. Очень

наверняка есть виниловые диски. Очень приятно. приходят люди, вы наливаете вино, и ты говоришь: "Слушай, а я вот, знаешь, у меня шестьдесят седьмого года, э, пластинка, давай послушаем, раз послушаем". Но это как, конечно, сам другой звук. Поэтому я придума, что я я

аудиофил, и я всё время говорил своим коммерческим структурам и своей редакции: "Ребята, мы должны делать винил". Вот это вот должно лечь на туалетный столик. Угу. В госучреждение, в Сапсан, ещё куда-то. И человек должен взять его. И то, что мы с вами пытались

взять его. И то, что мы с вами пытались делать вскваре, ну вот мы там всё-таки были стеснены рамками. Мы делаем хороший советский толстый журнал. Ну ты не помнишь, в Советском Союзе были такие толстые журналы, где публиковались тексты, а стихи, публицистика, журнал Юность, например, к этому относился. Я

Юность, например, к этому относился. Я говорю: "Вот мы делаем такую вещь, чтобы можно было что-то почитать". Потому что вся катастрофа глянца произошла ввиду Не потому что конечно каналы дистрибьюции информации изменились, но главная катастрофа глянца

в том, что они пытались с одной стороны продолжать делать вид, что они тут задают вектора, а этого не произошло, потому что любая там Кимкардашия, ну, была в четыре раз больше, чем чем все вместе издательские дома. А с другой стороны, ты понимаешь, это

А с другой стороны, ты понимаешь, это всё превратилось в постыдное напихание абзацев между рекламой трусов и носков. Ну мы же с тобой нормальные люди, да? Мы же понимаем приблизительно, да, что если есть какая-то хорошая, интересная вещь, там твой блог, например, да, я понимаю,

там твой блог, например, да, я понимаю, почему туда дают рекламу. Ну как бы, да, и я как зритель как бы тебе говорю: "Я с этим о'кей", потому что ты должен отбивать студию, там гостей своих там и так далее. Вот чай, кофе, потанцуем, сделаешь зарабатывать деньги. А здесь, когда ты понимаешь, ты получаешь

когда ты понимаешь, ты получаешь приложение, так реклама, трусы, носки, адиколон недвижка текст как э понравится достать ему оргазм, если тебе 36. Ну, ну это же невозможно, правда, серьёзно читать. Поэтому почему Ну понятно, да, что сейчас если сел бы какой-нибудь там человек из